银光集团氯碱生产实现一季度“开门红”
本报讯 甘肃银光化学工业集团有限公司氯碱生产线以“保安全、保稳定、保联产”为主线，通过实施技术创新，强化基础管理，稳步推进光化原材料氯气保障循环经济产业链项目建设等途径，在夯实“软实力”、提升“硬实力”上双向发力，一季度，累计生产烧碱32390吨、液氯29343吨，分别完成年度计划任务的32.39%和36.67%，实现“开门红”。
结合生产线安全生产流程化管理，将强化岗位员工教育培训、提高员工理论水平和实操能力，作为夯实“软实力”的有效途径，组织人员重新修订、完善《员工教育培训管理制度》，分层、分级、分类组织精准学习培训，重点结合各岗位应知应会、岗位操作规程、应急处置等内容，通过笔试、实际操作、随机抽考提问、员工“上讲台”等多种形式开展针对性、广泛性培训，提高培训质量和培训效果。
积极实施技术创新、工艺创新等各类改造项目，不断提升“硬实力”。以工艺、成本“两优化”推进工作为抓手，积极实施氯化氢吸收改造、三氯化氮自动排放改造、生产线自动化改造提升、粗盐水浓度和二次盐水钙镁离子在线自动分析等优化项目，不断提升生产运行效率和本质化安全水平。有针对性地建立关重设备备品备件使用台账，明确更换周期，建立更换清单。组织专业技术人员、工程技术人员系统摸排生产线各类工艺管线，结合管线介质实际特点，建立自控仪表、工艺阀门使用台账，按周期进行预检预修，完善设备自动点检系统，实现设备管理由“管后”向“管前”的转变。（强世旺）
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