【工会干部笔谈】浅谈技能大赛在企业职工素质提升中的作用
张应祥陈海鹏
在现代科学技术突飞猛进、市场竞争日趋激烈的今天,企业面临着提高企业职工整体素质的新要求，企业职工的职业素质和技术能力，将成为企业实现快速发展的决定因素。以中核兰州铀浓缩有限公司为例，近年来，公司积极搭建职工技能提升平台，持续开展职工技术比赛，为企业提供人才和智力保障。公司始终坚持“学技术、练本领、比贡献、争第一”的竞赛理念，为企业的发展作出了突出贡献，形成了企业独特的技术比赛文化，培育了一批又一批的技术能手和高技能人才，奠定了公司人才队伍优势，为企业的发展壮大提供了有力的技术力量支撑。通过开展技术比赛，逐步在职工群众范围内形成“比学赶帮超”的岗位练兵和学习比武热潮。现公司举办公司层面的职工职业技能大赛已经到第41届了，技术比赛所涉及的工种基本上涵盖了主要生产岗位的所有工种，累计参加比赛人次达到8000多人。仅2019年，荣获甘肃省技术能手6人，甘肃省技术标兵26人，7名职工通过技能竞赛获得了晋级，为企业职工技能素质提升提供了不竭动力。
近年来，通过公司工会积极组织沟通协调，公司连续承办省级二类比赛项目和大企业比赛项目，极大地吸引了广大职工的参与热情。根据《甘肃省职工职业技能比赛奖励办法》的规定，获省级二类比赛各职业（工种）1—10名的选手，由甘肃省百万职工职业技能大赛组委会成员单位联合授予“甘肃省技术标兵”或“甘肃省服务明星”称号，其余成绩双合格的选手授予“甘肃省优秀选手”称号。其中，各职业（工种）第1名且符合条件的选手，由省人力资源和社会保障厅择优授予“甘肃省技术能手”称号。
同时，获省级二类、市州级、大企业（集团）级比赛第1名的选手，具备中级以上职业资格的，破格晋升为技师，如已获得技师职业资格，晋升为高级技师；2—3名的选手晋升为高级工，如已获得高级工职业资格的晋升为技师；其余参赛选手理论和实际操作均合格者，晋升一个职业资格等级，最高为高级工。以上无职业资格证书的选手，只能晋升为初级工。对不设技师或高级技师的职业，符合职业资格等级晋升条件的，晋升到此工种的最高级别。技术工人技术等级晋升只限于甘肃省人力资源和社会保障厅认可的通用工种。
技能大赛奖励措施打通了技能人员职业技能晋升的通道，极大地吸引了广大职工的参与，特别是一些通用工种技能人员，由于人员比例较多，晋升难度较大，通过比赛晋升职业资格等级，无疑是一条非常有效的捷径，且比较公平公正。
为增强竞赛吸引力，公司在技术比赛工种设置上，以提高职工理论和技能素质为着力点，先后有重点地组织了车工、钳工、电工、制冷工、电焊工、起重装卸机械操作工、仪器仪表维修工、核特有工种等20余个工种技术比赛，做到技术比赛的工种确定与生产需要相统一。特别是近两年我们从规范技术比赛工作程序和制度上，从赛前准备、赛中管理到赛后的总结表彰，做到有序衔接，取得了很多宝贵的竞赛经验。
发挥工作室作用，提升职工技能素质
公司在在持续开展岗位练兵、技能培训的基础上，充分发挥国家级技能大师工作室、劳模创新工作室的作用。公司现有致力于电气仪表研究方向的王鸿山、韩国栋劳模创新工作室;致力于核特有工艺研究方向的魏晋辉国家级大师工作室和劳模创新工作室；致力于机械加工制造研究方向的崔宏伟国家级技能工作大师工作室和王吉祥劳模创新工作室；致力于核辐射和质谱分析研究方向的郝学元劳模创新工作室。工作室所涉及范围覆盖了公司大部分职业工种，近年来，公司充分发挥政策支持优势，加强工作室同企业间、同行业间的技术交流，积极探索职工职业技能提升途径，加快高技能人才聚集，提供新技术、行业动态的交流平台，注重技术成果共享，发挥老工人技能经验优势，传技艺，带高徒，为企业培养技能骨干，进一步开展“名师带徒”活动，切实发挥劳模、工匠“传、帮、带”作用，不断强化职工技能素质提升，为技术比赛提供有力的技术支撑。
细化竞赛流程，优化竞赛环节
技术比赛组织工作是一项十分复杂而又细致的工作，组织工作进行的如何，直接关系到赛会能否顺利进行。因此科学地组织、周密地安排、充分发挥职能部门的作用、卓有成效地进行工作，是实现赛会目的、任务的根本保证。技术比赛的组织工作由组织准备、赛前准备、竞赛进行、竞赛结束四个阶段组成。根据竞赛项目和竞赛计划制定技术竞赛秩序册，秩序册是竞赛的指导性文件，具有严格的法规效应。建立技术比赛组织委员会，由承办单位、参加单位、考评委员会以及有关部门的领导人员组成组织委员会，比赛的各项活动都要在组织委员会领导下进行。
打造公平公正的技术竞技平台
公司技术比赛积极倡导公平公正，诚实守信，在出题环节、比赛环节、监考环节、裁判环节等制定严格措施杜绝作弊行为。为减少人因问题，公司在理论考试现场加装电子监控设备，客观反映考试实际状况。大力开发实训平台和模拟平台，特别是针对公司核特有工种，现已开发多工种实训平台，模拟操作平台，提高了职工竞赛成绩的客观性，鼓舞职工真学本领，学真本领。为广大职工建立公平公正的竞技平台。
技术比赛前，各参赛单位组织对参赛队员的赛前培训，对竞赛内容、竞赛方式、竞赛流程、成绩评定等赛程具体规定和要求进行培训讲解，并有针对性地进行实地演练，并就相关问题提出意见和建议，为公司进一步完善赛务组织、提高技术服务支持水平提供了思路。强化岗位练兵活动，对职工按照各自岗位的不同，进行不同的学习培训，有理论的，有实践的，通过培训，对员工业务素质会有很大的提高，可以发现自身存在的不足，使职工意识到学习的重要性，并在以后的工作中对发现的问题及时进行学习、探讨和改进，达到“干什么、练什么，缺什么、补什么”的目的。通过竞赛形式，促使了员工立足岗位，苦练过硬本领，学技术、练绝活、干一流、争第一，争当岗位能手的自觉性。通过多种形式的岗位练兵活动调动和激发员工的积极性和创造性，促进企业全面、协调和可持续发展。加强舆论宣传，营造技术比赛氛围，调动广大干部职工积极参与的热情，推动竞赛取得良好效果营造良好的舆论氛围。近年来随着新媒体的发展，宣传途径也是越来越多，公司通过海报、报纸、电视、网络、微信平台、手机等多种途径积极进行宣传报道，加强舆论引导，赢得主动权，准确、客观、有效地向职工进行宣传，为技能大赛的开展营造有利的舆论氛围。公司一直致力于职工技能素质提升，拥有同时进行300人次进行理论考试的培训教育中心，建设了针对主工艺的实训平台，模拟操作各类工艺操作，同时具备各种通用工种竞赛条件，建立完善核特有工种题库，为开展省级及集团级技能大赛提供了保障。先后多次承办了国防工业系统省级二类比赛，2017年举办了中核集团首届职工技能大赛兰州赛区的比赛。这些大赛的承办也为公司在职职工提供了便利条件，提供了有效的技能练习场地和条件。（作者系中核兰州铀浓缩有限公司）
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