银光集团以合理化建议推进全员创新创效

白银讯 中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司以合理化建议工作推进全员创新创效能力全面提升。自全集团深入推进合理化建议工作以来,共计提交建议40万条,实施35万条,在紧跟市场导向发展的前提下,带动全员从内部挖潜降耗,有效提升了企业经济运行质量。

银光集团充分集纳全员智慧,组织开展以“两提高、两降低、两优化”为主题的合理化建议工作,制定了《银光集团合理化建议工作指导意见》《银光集团合理化建议检查评价办法》等制度,自主研发建成了合理化建议管理信息系统,规范了合理化建议各环节工作,做到了全过程信息化闭环管理。广泛普及和深入开展以管理人员、技术人员、一线员工相结合的合理化建议“三结合”改善团队工作,班组覆盖率90%以上,通过协作和帮助,充分发挥团队优势,持续提升建议质量,完善实施方案,加快实施进度。始终坚持正向激励,按照采纳档级进行奖励,根据节创价值大小,兑现节创价值奖,每年评选先进团队及个人,充分调动了全体员工提交合理化建议的积极性和创造性。

(郭玲)

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