农产品滞销，如何更好消化？
一些农民朋友滞销的农产品，经媒体报道后，许多人纷纷伸出援手，展开爱心助农大行动，缓解农民燃眉之急。在欣慰、点赞之余，也有农民朋友询问：农产品滞销，该如何更好消化？对此，笔者咨询了相关人员进行解答。
问：为啥有这么多农民都面临农产品滞销难题？
答：近来，爱心苗木、爱心萝卜等事件接连上演，背后折射出小生产面对大市场的无奈。如今，农产品供求矛盾变了，需求升级了，有效供给跟不上，阶段性供不应求与供过于求并存。种多了，菜贱伤农；种少了，菜贵伤民。 “种什么、种多少”成为农民们一季接一季的大课题。
“市场缺什么，农民种什么”，道理简单，做起来却不易。这些年，新型经营主体快速成长，全国规模经营面积超过1/3，但大多合作社、大户、家庭农场实力不强，重生产、轻市场，往往什么赚钱，就一哄而上；产多了烂市，又一哄而散。市场的结没解开，产销难对路。
问：俺们农民到底该种什么？
答：选准优势产业。一个地方资源禀赋如何，产品优势何在，市场渠道怎样，都需要科学规划、认真考量。从跟风到合理布局，从被市场牵着鼻子走变主动出击，突出特色，找准市场，这样发展起来的产业才脚步笃定，对于市场行情涨落更冷静。同样是种藕，湖北汉川的产品从鲜藕到籽莲、藕粉，市场不愁卖。同样是土豆，甘肃定西人把它做成百亿元的大产业。可见，找对路子，下足功夫，一步一步把资源优势变成市场优势，就能具备应对市场风险的能力和底气。
问：农产品丰收，怎么做才能避免滞销？
答：抱团闯市场。摸行情、树品牌，靠小农户单打独斗不行，只要新型主体不要农民也不行。农业产业化，要从耕种收到产加销，建立起利益紧密联结的产业链，让各类主体充分参与现代农业，各司其职，各归其位。龙头企业擅长市场，做好产销衔接；合作社擅长管理，组织生产；农民擅长种植，负责田间管理；社会化服务组织提供技术。理顺体系，激活市场、激活要素、激活主体，从地头到市场，信息传递有效，生产组织有序，让农业实现更高质量发展，成为有奔头的产业。
解决农产品卖难，根子是让小生产对接大市场，这既要一场生产力调整，也需要一次深刻的生产关系变革，市场千变万化，行情注定会起起落落。只有深入推进农业供给侧结构性改革，才能让新型主体在市场摸爬滚打中更加成熟，农产品滞销的遭遇也会更少些！ （赵永平）
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