渭源税务四项举措促“四合”保改革
渭源讯渭源县税务局紧紧围绕税务总局“事合、人合、力合、心合”要求,坚持党建引领,做实谈心谈话,统筹人员安排,合理配置资源,强化业务培训,践行人文关怀,共融互促国地税税收业务及干部队伍深度融合。
谈心谈话促四合。机构改革以来,为进一步增强职工使命感、责任感,打造素质过硬、政治担当的税务干部队伍,县局围绕改革主题,按照“三个谈心全覆盖”要求,分4个层面持续性开展谈心谈话。联合党委书记逐一与班子成员谈心；联合党委书记逐一与原内设机构、直属单位主要负责人谈心；班子成员逐一与分管部门其他副职谈心；原内设机构主要负责人逐一与部门全体干部谈心。通过面对面的谈心、交心,进一步畅通了沟通渠道,确保第一时间、第一渠道、第一环节掌握动态,从而达到统一思想、凝聚人心的目的。
党建引领促四合。坚持党建引领,充分发挥党员领导干部的“关键少数”作用,发挥“一个支部就是一个战斗堡垒,一名党员就是一面旗帜”的先锋模范作用,倡导“党员靠自觉,干部靠情怀”,增强职工“向上向善”的精神修养,教育引导干部职工全力理解改革、拥护改革、支持改革、积极投身改革。通过党委书记带头讲机构改革专题党课,举办“讲大局、聚人心、促改革、展风采”的职工趣味运动会,举行“共产党员承诺亮诺践诺”宣誓仪式,组织开展“践行党员承诺,助力改革开放新时代”主题演讲比赛等主题活动,有效提升了队伍凝聚力和向心力,展现了党员干部良好的精神风貌和积极进取的奉献精神。
能力提升促四合。三定方案落实后,县局针对原国、地税人员业务互相不熟悉的问题,结合改革要求,对全局人员及时做了工作岗位的调整调换,抽调14名人员到不同岗位,形成各股室、各分局人员按老中青、原国税、原地税、业务技能强弱合理搭配,避免业务人员因对彼此业务不熟造成的工作失误,确保大家尽快融入新集体、适应新岗位、掌握新业务。机构合并初期,为了确保原国税业务、地税业务互融互通,办税服务厅人员、资源、业务全部进行集中整合,通过早间课、老带新、师带徒,手把手、传帮带、互助交流等多种方式,由业务骨干主讲,对业务知识、系统操作、社保非税收入等内容进行全面培训,确保机构改革和税收业务两同步,两不误。
人文关怀促四合。针对职工吃饭难的问题,经过多次征求职工意见建议,县局着力改造职工新食堂,将原先的县局及会川分局原国、地税两个大灶合并,真正实现“一个锅里吃饭”。增设莲峰分局职工灶,让乡下职工生活有保障。同时,定期关注过问职工灶饭菜质量,让干部职工“吃的可口”。针对职工平均年龄偏大、健康状况差的问题,提高职工健康体检质量标准,并利用县局后院空地,开辟篮球、羽毛球等运动场地,开设职工“减压室”,增设相应健身器材。邀请6名离退休老干部召开座谈会,回顾光辉岁月,共话改革发展,促进人合心合。利用业余时间走访生病职工,力所能及地为其解决实际困难,把人文关怀延伸至“八小时之外”,用实际行动促进职工“心和”“力合”。
李小琴
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