通渭县人民医院人才队伍建设成效显著
通渭讯(通讯员廉金鹏)近年来通渭县人民医院一直高度重视人才队伍建设,围绕“人才强院,科技兴院”的宗旨,努力营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围,优秀人才不断涌现,人员素质结构持续优化。到目前为止,全院共有各类人员692人,其中正高级职称3人,副高级职称31人,中级职称88人。
海纳百川“引人才”。医院从省、市、县级医疗机构等单位引进医疗、护理、财务等各类人才50余人,充实了医院队伍建设；积极参加省内外高校招聘会,先后从兰州大学、浙江中医药大学、甘肃中医药大学等高校引进硕士研究生4名,本科生20余名,缓解了医疗人才短缺的现状；聘用院内外退休的5名老专家,到各科室坐诊指导,做好“传帮带”工作。
多措并举“育人才”。一是进行长远“培养”规划。即对计划筹建的重点专科提前一至两年选派优秀医务人员赴北京医院、北京朝阳医院、兰大一院、兰大二院、陆军总院等知名医院进行专业培训,这些人员顺利的承担起了新建科室的运行重任。二是进行中期“镀金”计划。对现有较为薄弱科室的医务人员进行中期“镀金”培训,待培训归来后再次充实到本科室。三是短期“充电”计划。开展岗位自学、“三基”基础理论考试、“5·12”护士技能比武等活动,以此提高学习效果和技能。
优化环境“用人才”。医院通过深入开展营造优美环境、创建优良秩序、提供优质服务、培育优秀队伍,实现群众满意的“四优一满意”争创活动,为患者及医务人员提供一个优质舒心和谐的工作和诊疗环境。自2013年起,医院通过各类短期培训,将国内先进的服务理念带到了医院的发展建设当中,使医护人员提升了医疗护理理论及技能水平,使后勤人员转变了服务意识。同时,医院利用引进、招聘到的医疗人才队伍,新增或扩建了部分医疗科室,使医院逐渐形成了“院有专科,科有专病,人有专长”的发展格局。与此同时,医院先后聘任3名具有丰富管理经验的科主任担任院长助理,提高了领导班子管理水平。
齐抓共管“兴人才”。一是给科室骨干委以重任,并给予其与其岗位相匹配的绩效待遇,充分发挥优秀人才的专业特长,让“合适的人在合适的位置”。二是医院在发展过程中,十分注重团队协作精神,积极发挥医院文化核心的“磁力”作用,让引进的人才与原有的人才融合,形成新的团队。三是建立健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制。医院每月举行一次层级管理考核,全员覆盖,将考核结果与科室和个人的绩效分配、评优选先、晋级晋职等挂钩,形成了干事创业的浓厚氛围。四是医院领导班子将人才的引进和医疗质量的提高列到同等重要的位置,与医疗护理等中心工作同安排、同部署。大力支持各类创新人才的工作,真正让各级各类优秀人才在医院发展中大显身手。五是培养“博文厚德、大医仁心”的医院核心文化价值观。近年来医院在“五一”“七一”、国庆节、元旦等重大节日之际举办各类文娱活动。同时,积极开展党的群众路线教育实践活动,“两学一做”学习教育等,逐渐形成了符合院情的医院核心文化价值,为患者提供了充满爱心、细心和耐心的服务。
近年来,医院得益于在人才方面的管理优势,提升了自身综合实力,业务范围和服务能力进一步提高,品牌影响继续增强,2016年共诊治门诊患者14.54万人次,住院患者2.07万人次,分别较上年增加15.86%和9.54%。抢救危重症患者886人次,实施各类手术2534台,分别较上年增长15.06%和16.40%,实现了新突破。
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