文苑满香花 市文化馆法人治理结构试点改革巡礼

通讯员陈树权邵禹铭

“改革激发了工作活力,增强了创作动力。在给群众送文化的活动中,我忙、我累,但我幸福并快乐着。”谈及试点改革带来的变化,市文化馆舞蹈老师关雅莉这样说。

自2015年11月制定《实施方案》以来,定西市文化馆法人治理结构试点改革有力有序有效推进,理事会、监事会组建成立并运行履职,文化活动深入开展,制度机制不断健全,不论是参与文化活动的演职人员,还是共享文化成果的广大受众,每人都增强了文化自信,得到了更多获得感。

“大掌柜”的决策权

改革中组建成立的理事会,是决策机构,对市文化馆发展战略、公共文化服务管理等事务进行决策。依照民间的传统,大家都通俗亲切地称理事会为文化馆的“大掌柜”。

按照“3+3+3+2”模式,采取委派、推荐和社会公开招募相结合的方式,组建了由11人组成的定西市文化馆理事会。2017年10月26日,第一届理事会成立大会暨第一次理事会会议召开,成为试点改革的重要里程碑。

据理事会秘书长张旺平介绍,第一届理事会在人员构成上,涵盖了举办单位、政府机关、文化事业单位、人大代表、政协委员、文艺社团代表和外来务工人员等,体现了广泛的代表性和均等性,为提供优质、高效、公平的公共文化服务奠定了坚实基础；在年龄结构上,老中青合理搭配,平均年龄46岁,呈现年轻化,为充分发挥理事会的决策作用提供智力支撑和人才保障。

市文广局是文化馆的主管部门,是试点改革的举办单位,一直对法人治理结构改革工作高度重视。2017年8月18日,新任局长张全有到任的第二天,他就深入市文化馆调研,与干部职工座谈了解,掌握试点改革的推进情况。他说:“第一站的调研,就是向改革找原动力,向改革找工作抓手。”

“权力大得很啊!”理事长成顺英这样开着玩笑,一一列举着理事会的职责权力:审议章程和议事规则、审议业务发展规划、审议年度工作计划、审议年度预算决算、审议管理制度……

文化馆领导班子就是理事会决议的执行机构,由馆长担任执行理事,在试点改革中称为“管理层”。王盛祥馆长认真地说:改革后的工作要求很高,他现在的工作压力很大。年初召开会议,向理事会汇报工作计划、活动方案,随时接受理事会的检查督导,(下转第二版)

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