岷县工业园区负责人就第三季度市政府履责管理考核工业园区排名末位作出公开承诺 岷县工业园区管理委员会党组副书记、副主任 杨建英
首先,对岷县工业园区在三季度市政府履责管理考核评价开发区综合排名末位,没有达到预期目标,在此作深刻检查。对此,我们深刻反思,主要原因:一是思想认识不够高,对市委市政府“追赶发展”的要求落实不够坚决,在抓落实过程中没能够及时对标对表,存在较大差距。二是责任意识不够强,主动担当和服务的意识树得还不够坚定,责任心还不够强。三是“双五”职能发挥不够好,对企业服务和项目建设跟踪落实有差距,思路不阔、用力不够。
下一步,我们将按照市委、市政府约谈会议精神,深刻反省,坚决做到认清短板、找准差距,改进作风、提高效率,全力以赴抓好园区建设发展各项工作和全年园区建设各项目标任务。一是提高政治站位,坚决把市上要求落实好。把落实市委、市政府决策部署作为讲政治、顾大局的总体要求,体现在工业园区建设具体行动上,不断增强责任感和使感命,落实“追赶发展”措施和开发区“双五”工作职责,坚持以高质量发展为中心,明确发展思路、大力招商引资、开展好出城入园、优化资源配置,全力抓好岷县工业园区建设发展和岷州陆港开发建设各项工作。二是强化工作措施,坚决把园区建设推进好。选派精干力量,精细化项目管理,持续做好跟踪服务,抓紧推进甘肃(岷州)国际陆港公铁联运绿色产业园等11个项目前期工作,确保尽快具备开工建设条件。进一步强化时间观念和效率意识,扭住通堵点难,加大攻坚力度,加快已经开工的南川污水处理厂等7个项目建设进度,全面完成年度目标任务。积极对接市县发改、财政及金融机构,积极开展工业园区和陆港开发建设融资工作。三是坚持问题导向,坚决把企业难题解决好。紧盯短板弱项,按照产业集聚发展思路,因地制宜、因势利导,围绕优势产业延伸项目,聚焦西川工业园企业困难,重点做好岷海制药公司等企业“出城入园”工作。同时,坚持招商引资和企业赋能并重,发展中医药康养、文化创意休闲旅游等新兴产业,逐步实现老旧园区提升改造,推进工业园区快速健康发展。四是全面完善机制,坚决把园区未来发展好。进一步完善园区管理运行机制,充分发挥好甘肃岷州陆港投资开发有限责任公司和甘肃岷州集远投资开发有限公司两个国有企业的平台作用,积极构建以岷州国际陆港开发建设为主的投融资平台,拓展园区项目建设投融资能力,全面统筹做好工业园区和国际陆港的规划建设、融资招商和运营管理等工作。逐步推行“管委会＋公司”模式,做好“创新—总结—再创新”工作流程的探索和应用。依托甘肃(岷州)国际陆港建设,主动融入国家“一带一路”战略和西部陆海新通道,协调推进工业园区建设项目工作进度,形成区域集疏、省内联动、国内辐射的网络布局,拓展国际网络布局,争取将岷县工业园区打造成全市乃至全省示范性工业园区。
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