陇西:“三强化”加强年轻干部管理
陇西讯近年来,陇西县从年轻干部的成长角度,强化组织培养,为年轻干部创造好的成长条件。
强化年轻干部一线磨炼。陇西县注重选派优秀年轻干部到重大任务、中心任务和“急难险重”工作中强化实践；注重选派优秀年轻干部到乡镇、农村、社区等基层单位挂职锻炼,到省、市机关“上挂”锻炼,到经济发达地区外派锻炼；先后选派235名优秀年轻党员干部到贫困村、后进村担任村党组织“第一书记”、书记和副书记。选派750名优秀干部到108个贫困村和107个非贫困村开展驻村帮扶工作。选派30名年轻干部到经济发达地区以及省、市机关锻炼,注重打破干部部门化、地域化,强化多岗位锻炼优秀年轻干部,使他们在实践中磨砺品质、扬长补短、增长才干。
强化年轻干部选拔任用。陇西县坚持整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合,建立“6+1”干部考核评价机制,实现全方位、多渠道、近距离考核评价干部,为科学精准选人用人提供了有力支撑；在任用优秀年轻干部上,不搞按部就班、论资排辈。去年以来,提拔“85后”正科级7名,“90后”副科级11名。
强化年轻干部激励担当。近年来,陇西县将常态化开展谈心谈话作为激励干部担当的抓手,定期了解他们的思想动态、工作情况,及时掌握年轻干部成长中出现的新情况、新问题；坚持用好提醒函询诫勉手段,抓早抓小抓苗头,加强对公务员苗头性倾向性问题的精准把控。建立健全公务员负面清单制度,及时进行批评教育、提醒告诫,坚决防止“小毛病”演化成“大问题”。祁欣
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