定西市公共资源交易中心主要负责人就第三季度政府履责管理考核综合排名市直部门末位进行公开承诺市公共资源交易中心党组书记、主任 乔延军
今年第三季度,市公共资源交易中心在市政府履责管理督查考核工作中排名市直部门最后一位,没有完成市委、市政府确定的预期目标,被市委、市政府约谈。中心党组第一时间深刻反思存在的问题和不足,主要是认识站位思想性不高、责任落实积极性不足、分析研判针对性不强、谋划思路全局性不宽、工作措施不得力不到位等原因造成的。
在今后工作中,市公共资源交易中心将聚焦重点任务和关键指标,认真研究谋划,细化工作措施,统筹协调推进,抓好第四季度这个关键,全力以赴弥补短板差距,争取在年底完成预期目标任务。一要坚决落实打造“数字交易中心”的指示精神,以全新的思路引领中心业务发展迈上新台阶。根据市政府主要领导在全市上半年经济运行分口定向点击调度会议上提出的建设“数字交易中心”的要求,按照“以优化简化流程为关键,全力提高公共资源交易效率,以数据对接共享为基础,全力支撑数字资源推广应用,以全流程电子化为总揽,全力打造数字公共资源交易中心”的建设工作思路,通过计算机技术和互联网技术加强各电子系统之间互联互通和资源共享,最终形成公共资源交易“一张网”,最终实现交易过程、交易场景、交易见证、交易档案、交易监督“数字化”的目标。目前,我中心经过考察、调研,初步完成了建设方案的制定,方案正在进一步修改完善,待正式报请市政府审核同意后实施。
二要全面落实“放管服”改革各项任务,以高效的服务助推全市项目建设实现开门红。市公共资源交易中心将认真贯彻落实市委、市政府促进今冬明春经济平稳健康发展的总体要求,深化平台整合共享,大力推进制度创新,按照“互联网+公共资源交易”的思维模式,把“数字交易中心”建设和“放管服”改革有机融合,进一步深化对中心功能定位的再认识,不断优化平台交易服务供给,以“标准化服务、集约化办理”为理念,构建“只去一栋楼、只进一扇门、受理一个窗、办理一张网、群众一趟跑”的“五个一”服务新模式,有效促进“一网通办”向“一网办好”的转变。同时,全面推行“不来即享”,整合优化各交易流程,推广数字资源应用,拓展完善见证功能,进一步规范各方主体交易行为,提高公共资源交易的效率,努力打造利企便民的交易服务环境,打造全国一流公共资源交易平台,为2021年“十四五”规划开局之年全市项目建设实现首季“开门红”持续加力。
三要严格落实补欠账的各项要求,以赶超的姿态推动招商引资取得新突破。深入贯彻落实“1+1托5机制”要求,聚焦企业堵点难点,与项目所在的临洮、陇西、岷县等县区主动对接,及时与服务企业、项目业主联系沟通,以企业需求为切入点,研究分析采取“一事一议”“一企一策”的方式,全力配合,衔接解决所推进项目、所服务企业需要协调解决的问题。严格落实招商工作服务机制,变“要我招商”为“我要招商”,重点围绕生态环保、十大生态产业、乡村振兴等方面,有针对性的开展项目地谋划和推介工作,确保把项目招进来、落下来,为全市经济社会高质量发展注入新活力。
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