(上接第一版) 强化考核“管”
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强化考核“管”能人。临洮县建立了政策激励机制,实行村干部薪酬逐年正常增长和离任补贴激励机制,全面落实选拔能人“村官”到乡镇任职、从优秀能人“村官”中考录公务员和推选“两代表一委员”等制度规定,激发致富能人干事创业热情。
黄沙百战穿金甲
选用“能人”,是为了建强班子；建强班子,是为了促进发展。而在当前形势下,临洮县就是要将“党建促脱贫”的力量最大化。
峡口镇普济寺村依靠高原夏菜产业的发展,成为周边乡村群众眼中的“富裕村”。在这种发展较好的村子实施“能人引领”工程,是不是没有意义?该村的村主任陈得军认为意义更大,于是,他就带领班子和群众,干出了意义更大的事业。
陈得军带头注册成立了全县第一家集农业机械化耕作、新农机具引进及推广、新技术交流等社会化服务为一体的农机专业合作社,探索走出了一种“抱团发展”的新模式,该合作社现有大小农机具360台(套),服务范围逐步扩大到峡口及周边5个乡镇28个村,延伸到周边县区及内蒙、新疆等域外地区,2017年合作社共完成农机作业服务3.1万亩、实现营业收入200多万元,释放劳动力800多名。
这一探索的意义就在于,在临洮首开农机社会化服务之先河,促进全县农村发展前进了一大步。
一桩桩、一件件在“能人引领”扶贫模式下,发生在临洮大地上的或是改变群众生活生产面貌,或是改善农村基础环境条件,或是促进农村经济变革发展,或是探索乡村振兴新路子的典型案例如雨后春笋,见证着“能人引领”扶贫模式的成功,见证着全县脱贫攻坚的成效,也见证着县域经济社会发展的变迁。
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