众筹 2300 多万元 这里的村民“自造”景区
景区里游人如织。 石门村供图 
景区去年修建的玻璃栈道。刘佳 摄
□本报记者 刘佳
石门村，是什邡市蓥华镇一个偏远的小村，村内景色迷人、空气清新，森林覆盖面积高达90%。尤其是坐落村内的神瀑沟，森林茂密，溪流和多个瀑布纵横其间，是个登山玩水、避暑休闲的好去处。
虽然拥有如此好的自然资源优势，但是直到2014年，村民们却还过着穷日子。用现任村支书李德明的话来说，就是“端着金饭碗讨口”。为了让村民有长期稳定收益，壮大村集体经济，2016年起，石门村前后共发动254户村民众筹入股2300多万元，总投入3500余万元建景区，如今村子发生了巨大的变化，集体经济实现良性发展，带动了村民增收致富。
众筹的由来
村民有钱出钱、有力出力，都可折算为原始股
“2001年我刚担任村主任时，全村的毛路不超过10公里，交通不便，增收渠道少，这也是大家过着穷日子、苦日子的原因。即使有丰富的旅游资源，老板都不愿意过来投资。”8月6日，李德明在接受记者采访时回忆道。
要想富，先修路。村“两委”成员各自施展“十八般武艺”筹资，村民也积极出资出力，将5.5公里长主干道从3-4米拓宽到7.5米。
村里的桥建起来了，路修好了，提高收入成了乡亲们最关心的问题。2008年后，村“两委”紧紧围绕壮大旅游经济的发展目标，相继改造了民宿80余家。
从2014年开始，大家逐渐意识到，仅仅提供民宿还不足以吸引更多游客，还应打造一个让游客留得住、玩得好的景点。在多方考察后，决定依托村里的神瀑沟等自然资源，打造一个以观山戏水为主的旅游区。
“我们第一时间就想到了众筹。”李德明表示，这个提议得到了村民的积极支持，大家纷纷解囊，踊跃献策。“2014年确定思路，2015 年规划设计，2016年启动众筹，村民有钱出钱、有力出力，都可折算为原始股。第一年就有100余户村民众筹200多万元，神瀑沟景区建设有了启动资金。”李德明说。
景区的运营
成立旅游开发公司，负责管理
为了景区长远发展，在项目开建之初就成立了旅游开发公司，由7名“大股东”组成董事会，聘请村民参与运营。
“村‘两委’只管景区党建和安全，财务、人事、管理运营都由公司负责，这样进一步明确了职责，保证景区的专业化、规范化运营。”李德明表示。
公司统筹景区建设项目。先后对神瀑沟风貌进行了改造提升，建成玻璃栈道、游步道、玻璃滑道，增添了绿植等。项目建设内容，招投标，如何管理运营等，均由董事会提出，在每年一度的90%以上股民参加的股东大会上讨论通过，再由村“两委”审核同意后，才能实施。
财务审计方面，由于公司没有专业的财会人员，就请来会计师事务所代理做账，以较小的成本实现了财务制度的专业化、标准化。人事管理上，公司优先聘用当地村民参与，工资月结，每天打卡上下班。
“村民入职后，我们根据其能力安排合适的岗位，年轻一点的售卖门票，年纪较大的就打扫卫生，月 薪 普 遍 在 2000 元 以上。”公司负责人介绍，“景区村民建、村民管，大家有主人翁意识。一旦出现了破坏环境的行为，他们比我们还着急，主动制止这类行为的发生。”
景区去年引进了一批观赏动物，由员工卢华福负责喂养。他是石门村的贫困户，目前月收入有2500元；他的妻子也在景区打扫卫生，两人年收入加起来有4万多元。
村民的收益
入股有分红，务工有月薪
2016年景区开业后，年收入达300多万元，尝到甜头的村民，将分红所得继续投入景区建设，同时带动更多村民入股。2017年，大家人均分红2万余元，上百户村民从中受益。
“2016年开始众筹时，我家还有一点顾虑，后来看到事业越做越大，越做越好。去年景区要修建玻璃栈道需要更多资金，我家就入了股，投入了 1 万元。”石门村6组村民洪丽说，目前她也在景区负责售票，每个月能收入2000多元，还能照顾家里的老人和孩子。
“2016 年只有100 来户村民入股，到2020年有254户入股，其中建档立卡贫困户 43 户。”李德明表示，此外景区还直接解决了200余人就业，带动80余家经营场所增收。
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