笃守服务地方之心 坚持创新发展之路 长城华西银行成立二十年速写
长城华西银行成立于1998年，是上世纪90年代末国家实施金融体制改革成立的地方性股份制银行之一，承担着“服务地方、服务中小、服务市民”的历史使命，见证了德阳经济飞速发展的二十年。回顾二十载风雨历程，从支付困难、濒临破产边缘的城市信用社到艰难重组、稳健经营、加快发展、成功更名、跨区域经营、资产规模达千亿元的中型城商行，长城华西银行以稳健的发展步伐描绘着从无到有、从小到大、从弱到强的动人画卷，创造了令人瞩目的发展业绩。截至今年10月末，长城华西银行注册资本从成立时的1.02亿元增长到23.04亿元，增长了23倍；资产总额从成立时的8亿元增长到1553.82亿元，增长了194倍；负债总额从成立时的6亿元增长到928.35亿元，增长了155倍……近四年来，累计实现利润、上缴税收分别突破20亿元。在全国134家城商行最新排位中位列第73位，在英国《银行家》杂志世界前1000家银行排名中最新排名772位。
历史篇：慎思敏行风雨兼程中涅槃重生
重组整合，在泥沼中艰难起步。1998年11月16日，长城华西银行的前身德阳市商业银行在薄弱的基础上艰难起步。重组之初8家信用社自成体系、各自为政、内部管理混乱，蕴含着很大的金融风险。要把8家独立分散的法人整合在一起，在人员观念、利益调整、队伍稳定、业务延续等方面存在相当大的阻力。面对这一局面，德阳市商业银行坚定不移地完善制度、健全组织、强化管理，在极短时间里实现了从多个法人向一级法人的平稳过渡，迈出了艰苦创业的第一步。
资产置换，在考验中寻求突破之道。“资产质量低，案件数量多，历史包袱沉重，资本严重不足”，已成为德阳市商业银行难以逾越而又必须跨越的一道障碍。在国家开发银行资金注入和各级监管当局的大力支持下，2005年2月，德阳市委常委会议通过相关方案，支持长城华西银行增资扩股、置换不良资产。长城华西银行前后历时五年，顺利实施该方案，实现了股东、员工及国有出资人共赢的局面，为彻底解决发展中的历史遗留问题迈出坚实一步。同时，积极推行扁平化管理，平稳分流人员，撤并低效网点，整合业务流程，积极消化历史包袱，步入快速发展轨道。截至2008年末，全行资产总额、存款余额双双突破“百亿”，不良贷款实现双降，资产质量得到显著改善，市场竞争力进一步增强，整体对外形象和市场声誉持续提升。
战略篇：前瞻规划乘风破浪中坚定前行
2010年，长城华西银行制定了《“十二五”发展规划》，提出“打造资产千亿行，建设西部现代行”的目标。通过规划的实施，全行经营基础不断夯实，发展实力不断增强，为进一步发展壮大积蓄了强大力量。2014年底，在成功引入中国长城资产作为战略投资者后，置身长城金控集团大格局下的长城华西银行，谋划制定了新征程的行动纲领《“十三五”发展规划》。按照中国长城资产确立的“从区域性银行发展为全国性银行”战略新方向，进一步明确了战略新愿景，即“五年上市”的中期目标和打造“百年商行”的长期目标。同时结合自身资源和股东优势，创造性地提出并大力实施“一体两翼”发展战略以及“四大两小”经营策略。（下转第四版）
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