做好“变”字文章 打造最优政务服务
（上接第一版）全区共取消收费项目4项，社会投资收费项目仅保留人防异地建设费、市政建设配套费2项。同时，罗江还“主动”出击，探索中介服务政府“买单”，建立政府性投资中介机构库，公开招标（遴选）127家中介机构入库，涉及15个大类、32个小类的投资中介服务，采取随机抽取中介服务机构的方式，三年一轮换，并逐步推广到社会投资项目。对招商引资企业投资建设过程中涉及的环评、水保以及测绘、放线、审图等9项中介服务，采用政府购买服务方式，企业不再承担相关中介费用。同时推进区域性环境保护评估、水土保持评估、安全影响评估、稳定风险评估制度，符合要求的项目直接共享区域评估评审结果。此项改革降低项目前期中介费用60%以上，节约中介服务时间30天以上；按照项目占地50亩测算，每个企业可节约30万元。
强化监管，“事前审批”变为“事中事后监管”。随着审批权的整合和集中，为切实加强审批事项的事中事后监管，让“审管分离”机制落到实处，罗江区高度重视制度建设，相继出台审管分离、行政审批管理、行政审批联合踏勘、行政许可监督管理等一系列制度。同时，推行“一审一案”制度，通过制定审批事项的事中事后监管清单，对内推动职能部门强化监管责任、创新监管举措、加大监管力度，对外引导市场主体明晓界限、守法经营，以确保划转事项运行流程顺畅，审批责任明晰，监管职责到位，真正发挥行政审批服务百姓生活、服务企业经营、服务地方发展的作用。
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