蝶 变 ——四川江口水力发电（集团）厂创新转型发展纪实
[摘要]——四川江口水力发电（集团）厂创新转型发展纪实
江口电厂
带着大巴山腹地的风脉，前河、中河、后河穿越崇山峻岭，直奔宣汉县城，于城东被一条巍巍大坝拦住，奔腾的势能转化成电能，倾泻而下，始成州河。
这条大坝，就是四川江口水力发电（集团）厂电站大坝。
1987年，建设资金系全额银行贷款和百姓集资的江口电站破土动工，成为渠江水系州河干流首级电站，也是当时在建四川省最大的地方中型水电站。电站以发电为主，兼有航运、防洪、灌溉、旅游等综合效益的水利枢纽工程。1992年5月，江口电站全面竣工投产。从一台机组到三台机组并网发电，到现在以发电厂为母公司，宣汉县宇翔技术服务公司、宣汉县江电建筑工程有限公司等为子公司的企业集团，四川江口水力发电集团走出了一条百花齐放、多元发展的创新转型发展之路，成为吸纳当地就业、经济社会综合效益显著的企业典范。
然而，回顾这25年来的发展历程，集团董事长、（集团）厂党委书记、厂长罗晓宇有欣喜，有压力，更有沉甸甸的责任。
创新突破 多元发展
作为一座总装机容量仅5.1万千瓦、设计年发电量仅2.11亿千瓦时的水力发电厂，职工却近700人，远远高于这样一个规模的企业负荷。长期以来，人员包袱成为企业背上一座沉重的大山。
然而，这座大山不是说掀掉就能掀掉的，这是历史造成的既成事实，也是企业不可推卸的社会责任。如何分流化解富余人员，保障全厂职工的生存发展，化解庞大的银行债务，破解企业可持续发展难题，成为厂党委一班人多年来的努力重点。
转折点出现在2017年。
这一年，江口电厂多种经营达到一个新高度，全年其他业务收入和营业外收入912.42万元。
这一年，积极争取建设银行、农业银行“还本免息”的优惠政策，还清电站建设时期所欠贷款本金近5000万元，豁免利息1亿多元，债务处置工作宣告结束，多年来的沉重债务一朝卸掉，企业发展得以轻装上阵；
截止这一年，江口电厂累计发电量近50亿度，实现主营业务收入12.88亿元，累计上缴税金2.5亿多元；
“一业为主，多点突破，多元发展”成为江口电厂转型升级发展的一大亮点。
在这里，一座水电站的多种经营让人耳目一新。
比如，电站利用闲置土地搞起了“水上乐园”——
江口电站大坝拦截前河、中河、后河之水，构成了一个回水110公里、水面1180公顷、蓄水3.2亿平方米的巨型人工湖泊。多年来，这片美丽的湖泊除了沿岸一些零散的农家乐，几乎处于原生状态，没有任何开发。2017年，江口电厂结合宣汉县“全域旅游”规划，经过多方调研论证，决定整合现有资源，在毗邻宣汉红军公园的厂区闲置土地上打造一个高大上的旅游休闲项目“水上乐园”。
定了就干，干就干好。决策一旦发出，全厂广泛发动。全厂职工发扬敢为人先、艰苦创业、无私奉献的“江电精神”，同心同向，齐心协力，多种经营科做项目市场分析、设备设施考察比选、场地平整硬化、许可登记等前期工作；宇翔公司负责机构人员调配、设备设施安装调试、宣传策划；检修公司和物管中心加班加点安装水、电和照明等附属设施；厂领导带头参与设备安装和收纳工作，轮流值班督查，保证了水上乐园项目顺利推进。仅用了两个多月时间，2017年6月28日，“宇翔”水上乐园顺利开园，赶上了暑期旺季，（紧转第二版）
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