渠县项目攻坚速度是这样来的

“无会日”抓落实 +“三级预警”促进度

3月30日，总投资5.6亿元的鑫冠诚电子产品生产线建设项目动工，标志着渠县电子产业链条进一步延伸。以该项目为代表，渠县一季度集中开工重大项目7个，总投资22亿元。

近年来，渠县加速落实四川省“项目年”活动，围绕改革创新主线，奋力冲刺脱贫攻坚和项目攻坚两个主战场，以大项目带动大投入，以大投入推动大发展。□杨东廖亚飞本报记者徐莉莎

推行“无会日”集中精力抓项目

“在渠县投资的故事让我很感动。上次国土部门人员赶来放红线时，通知我们业主只需准备好木桩、绳索等，在旁协助就行了。”因为合作伙伴的介绍，鑫冠诚电子产品生产线建设项目负责人罗春德认识了渠县，最后也选择了渠县。该项目从洽谈到开工，也就3个多月。

“我正在深圳做技术培训、人员储备、设备采购等工作，项目计划今年8月就能投产。”罗春德介绍，虽这两天他本人没在渠县，因为有牵头县领导的协调、有工作组人员的关心，各项工作仍然有序推进。目前，已经在县工业园区选定厂址，正在进行必要的基础施工。

像鑫冠诚一样，去年，邦基服饰等13家企业入驻渠县西部国际服饰产业城，建成乡村车间19个；永辉超市、香港盛大百货、苏宁易购等国内知名品牌先后入驻渠县财富中心；仁和春天、四川铁投等企业先后落户渠县……

为何重大项目云集、实力企业接连落子渠县？渠县投促局局长吴进兴说，凭实力、靠环境、拼服务。“实施工业强县战略16条”“鼓励入驻西部国际服饰产业城36条”“加强和改进园区企业用工服务”……一系列真金白银的优惠政策释放红利。在项目审批环节，渠县全面推行“容缺预审、超时默认、限时办结”，努力实现“最多只跑一次路”。

此外，渠县县委、县政府为推动项目落地，还坚持“一月一个无会周、一周两天无会日”等举措，让项目建设大力推进。

此举在渠县体育馆建设项目的现场代表黄治国看来非常有用。为了确保工程的质量、安全和进度，作为现场代表，事情特别多。以前会议是层层开下来，有的会可能要开几次。现在会议就整合着开，有的会议精神直接用微信群来传达。面对项目施工问题需要协调时，项目工作组建立微信群把相关部门聚在一起，“各家的娃娃各家抱，限时向领导扯回销，效率高多了。”会议减少了，我们现场代表的会就更少了，投身施工现场的时间就更多了。

今年，渠县谋划推进149个重大产业项目，截至目前，已开工建设项目27个、竣工投产项目57个。

“三级预警”推进项目落地

“雨污管道埋设已完成80%，综合管廊已埋设95%，预计一周可以完成。”4月4日，早晨7点过，宋渠波和同事就来到了黄花大道工地上查看进度。作为业主单位现场负责人，从该项目开工以来，基本上每天都是这样。

“黄花大道是县委、县政府承诺的10件大事之一，任务交到我手上，我必须按时完成。”宋渠波年过半百，去年刚从渠县住建局市政所副所长的位置上退下来，为了突击重点项目，这位经验丰富的老同志又顶上来。

宋渠波说，施工现场看似热闹，但都是细致管理出来的。从施工环境、现场管理、材料供应、质量监管，样样都要操心。为了保证工期，他与施工方倒排工期，每周向县项目推进办上报进度和问题。“总之一条，就是要按照任务清单‘当日事当日毕\’，稍有松懈，进度就滑下来了，指挥部的平台上一挂黄灯，短信就发到手机上来了。不仅是我这个现场负责人收到，还有局领导、县分管领导、主要领导都会收到这条短信，那面子就丢大了。”

宋渠波所说的“黄灯”是渠县推行的重点项目“红黄蓝”三级预警管理办法。

“为掌控项目进度，我们对项目建设实行挂图作战‘三级预警\’”。渠县重点项目推进办主任邹先伟介绍，从去年5月开始，渠县建立了重点项目攻坚作战监管指挥平台，将所有重点项目录入其中，形成“十件大事”和“重点项目”攻坚作战图。推行“红黄蓝”三级预警管理：项目超期亮“红灯”、即将超期亮“黄灯”、完成阶段目标任务亮“蓝灯”，并开通手机APP在线动态监控，以手机短信的形式直接发布。

为加快项目建设进度，渠县确定一名县领导挂包一个重点项目，靠前指挥。今年以来，20多名挂包县领导通过现场办公或调研督导，解决了项目推进中高压电塔迁移、管网改建等重大难题30多个。

碧瑶湾项目，从开工到开园，仅一年时间，成功创建国家4A级旅游景区、5A级农庄和省级旅游度假区；鑫冠诚电子生产线项目，签约过程不到3个月，再次刷新了项目建设的“渠县速度”。

“招得来、留得住，争项目、抓项目就是抓发展。”渠县县委书记苟小莉说，将加快推进招商引资和项目攻坚，促进渠县发展空间越来越大、追赶动能越来越强、幸福家园越来越美。

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