“旧物新用”入人心 “变废为宝”创效益 达州钢铁遵循生态理念助推高质量发展
废旧材料分类处理
2020年5月25日，达州钢铁加入方大集团后，在降本增效上下功夫，全面推行精细化管理、树立降本增效思想，充分调动员工回收废旧物资的积极性,不断在废旧回收和修旧利废上做文章，提高了废旧物资的利用率，有效减少了材料费用支出，创造了可观的经济效益，更有效助推企业实现高质量发展。
废旧物资创收益
随着阵阵喇叭声，一辆满载废铜、废线、废塑料桶、废木材等废旧材料的卡车从达州钢铁物流储运中心驶出。每天下午，达州钢铁所有部门、分厂、车间都会将当天的废旧物资集中起来送到物流储运中心，再由销售公司出售。
“以往的废旧资产处理没有相应科学性、标准化的规章制度管理，导致部分废旧资产未得到有效回收，被当作废品丢弃，甚至部分废旧物资还需花费人力、财力去处理，极大地增加了成本。”据物流储运中心相关工作人员介绍。加入方大集团以后，达州钢铁以降本增效为硬要求，全体职工积极转变思想观念，牢固树立“一切皆可降本增效”思想，不断在废旧物资上做文章，有效降低了成本。
2020年，由投资发展部牵头，成立公司废旧物资管理工作领导小组，制定《废旧物资回收、让售管理办法》，在全公司范围内大力开展废旧物资回收让售工作，对废旧设备进行拆解，深入挖掘废旧物资提值增效潜力。
据了解，2020年3月至12月，达州钢铁共销售废旧物资900余吨，让售金额300余万元，切实做到应收尽收，实现废旧物资的价值最大化，达到降本挖潜、提升效益的目的。
污水铁渣变废为宝
连日来，达城气温缓慢回升，达州钢铁水处理中心一条条锦鲤在鱼池中欢快地游来游去，所用水源正是经过水处理中心处理过的工业用水。
2020年5月26日，达州钢铁投资4000万元的水处理中心正式投运，这里每天都会接收到车间生产过程中排出大量的工业污水，这些污水中含有大量污染物质，若不经过合理处理，会对环境造成危害。如何有效地处理、回收这些工业污水，减少资源浪费？
水处理中心的工作人员给出了答案：污水通过高密池进行初步处理，絮凝池将污水杂质软化成棉絮状，流入沉淀池进行沉淀，最后将化学物质清理，最终被循环利用。水处理中心投运后，废水回用率大大提高，极大地减少了新水消耗。
“钢铁渣是炼钢的副产品,每生产一吨钢大约会产生14%左右的钢渣。”据炼钢厂相关工作人员介绍，土地资源占用大、环境污染风险高让钢铁渣成为了一块“烫手山芋”。通过破碎磁选技术，将钢铁渣中的矿物分离出来进行回收，作为烧结矿原料、用于高炉炼铁，剩下不需要的部分用作铺路材料，成功解决了钢铁渣堆存难题，让钢铁渣“变废为宝”，实现了绿色循环。
“旧物新用”深入人心
加入方大集团以来，达州钢铁制定了成本节约激励机制，聚焦“降本增效”阶段性目标，以劳动竞赛活动为依托，在全公司范围内掀起一场“变废为宝、修旧利废”的热潮，全体员工形成了成本节约意识。轧钢厂攻关组成功破解直流调速装置修复难题，节约费用10余万元；炼铁厂通过改造3号烧结机单辊齿辊轴冷却水进出方式，年可节约备件费2万元左右；焦罐是干熄焦系统中的重要设备，达兴能源公司自制焦罐节约成本百万元……
“享受舌尖美食，不忘厉行节约”“文明用餐，从我做起”……在达钢职工食堂内，各种倡导节约粮食的标语随处可见。自“光盘行动”开展以来，该公司大力倡导节约粮食、文明用餐，使厉行节约、反对浪费的理念深入人心。此外，员工们还花心思精心装扮车间，在厂区内就地取材，将废旧的管子做成花盆，种上鲜花摆在车间里，给车间带来了勃勃生机。
在精细化管理模式下，修旧利废、节能创效带来的利好，深深影响着达州钢铁的每一位员工，员工更加爱厂爱岗，形成了“企业把员工当亲人，员工把企业当家园”的浓厚氛围。达州钢铁正朝着建成效益高、消耗低、环境美的绿色钢铁企业大踏步迈进。
□达州日报社全媒体记者 李彦达
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