普光气田的创新能手 记达州市第五届劳动模范周健
周健在车间检查设备
周健，中原油田普光分公司天然气净化厂净化二车间主任，是投身达州、扎根达州的一名他乡人，也是普光气田第一批建设者中的一员，他将青春毫无保留地献给“川气东送”事业。
脚踏实地 锐意进取
刚建设普光气田时，不仅技术资料短缺、工作环境恶劣，业务还十分繁重。当时身为技术干部的周健，为了能在最短的时间里熟悉工艺流程，按时高质量完成工作，他利用休息时间将所有PID图都重新绘制一遍，并对5万米的管线走向、14000多个阀门的安装位置和400多台设备的安装调试进行反复研究，同时提高自己的操作技能，逐渐成长为普光气田的技术中坚力量。2009年，周健作为关键系统的技术负责人，带领团队顺利完成了联合投料试车等工作，为推动普光气田发展作出了积极贡献。
2011年，普光分公司天然气净化厂迎来了第一轮装置检修。然而，高含硫净化装置的检修作业工期紧、强度高，空间小、风险大，检修非常困难。检修期间，周健不断探索和总结，对联合装置退液、蒸塔等关键检修节点做了多处优化，开发了大型胺液系统退液、含胺污水回收等多项检修技术，将净化装置检修工期由60天缩短到45天。同时，他还参与编写完成了联合装置检修手册。目前，该手册成为了高含硫净化装置检修标准操作规范。
深入现场 创新攻坚
周健凭着踏实的工作态度及过硬的专业知识，一步步从技术骨干成长为技术组长、工艺副主任、车间主任。
“作为生产车间的管理者，办公室就在现场。只有多跑现场，才能发现生产难题，并解决难题。”周健告诉记者，虽然工作岗位在不断改变，但他对知识孜孜不倦的追求从未改变。在不断成长的过程中，他先后组织并参与了九套联合装置的检修任务，积累了丰富的生产及检修经验，成为了普光分公司天然气净化的技术带头人，先后被中原油田、普光分公司授予“先进个人”“劳动模范”“好干部”“优秀员工”等荣誉称号。
同时，通过不断攻关，周健成功解决了高含硫净化装置运行中存在的部分技术难题，为净化装置平稳运行提供了一定的技术支持。他也先后获得国家实用新型专利1项、中原油田科技进步奖二等奖2项、中原油田节能及创新成果奖5项、普光分公司科技进步奖3项。
科学管理全面进步
“安全是车间工作的重中之重。”周健说，他摸索创新的网格化检修监管模式，将净化装置检修安全管理的“网格化”管理与监护人分级管理进一步有机融合，实现了“横到边、纵到底”的安全网格化管理模式。同时，他还积极探索创新培训模式，提高职工技术水平，组织开展了“技术参数赛”“工艺流程赛”等各具特色的竞赛活动，使班组成员能熟练掌握工艺流程、操作规程，车间6人次先后在油田技术比武中获奖。
在车间管理工作中，周健从“生产岗位、生产操作、生产现场、检维修、装置巡检、隐患治理”六个方面入手，创新管理方式，大力提升车间管理标准化水平，提高车间工作效率。在大家的齐心协力下，他所管理的净化二车间先后获得中国石油化工集团有限公司“青年文明号”、中原油田“女职工建功立业示范岗”、普光分公司“先进基层单位”“先进基层党组织”“五四红旗团支部”等荣誉称号。
□文/图 达州日报社全媒体记者 蔡尧
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