达州日报社社长何南观：稳住阵脚 苦练内功 着眼长远

何南观

媒体融合，是时代发展的必然选择，面对媒体融合的时代浪潮，达州日报社稳住阵脚、苦练内功、着眼长远，强力推进改革，提高办报质量，推行“采、编、播、管”改革的落地落实落细。同时构建起“两报”“两网”“两微”“两端”的现代立体媒体格局，入驻国内新媒体各大平台，加大转型理念和技能方面的培训，稳住传统的读者群，推行“立体营销”理念，增强报业抗风险能力。

在看到媒体融合发展成果的同时，也要看到未来发展的方向，未雨绸缪，着眼长远，布局报业的多元化发展。接下来，达州日报社将从人才和市场两方面着手，增强报业抗风险能力，提升报纸质量，布局发展新产业，为报业多元化发展奠定基础。

积极引进年轻人才，完善人才结构。人才是第一生产力，达州日报社党委把人才工作放在第一位，制定了一个“五年引才计划”，即每年从高校和社会引进10名应届和往届全日制本科及以上的优秀大学毕业生，以年轻化和专业多元化为着力点。连续的引才行动，使报社采编和经营一线员工的年龄结构、学科结构都得到了科学的优化调整。而“五年引才计划”还将继续进行，持续为报社引进新鲜血液，丰富人才层次，完善人才结构。

应对市场变化，布局新的产业，为报业的多元化发展奠定基础。达州日报社深化改革，完成广告、发行、印刷的事改企工作，并建立了现代化的企业运行制度。同时，围绕读者服务，优化产业结构，延伸产业链条，成立了报业旅行社和巴山万家电商公司，并践行报社党委“立体营销”理念。此外，达州日报社主动作为，将报业的转型发展融入当地文化事业建设，经过多方论证、考察，一个以现当代绘画艺术为主体的文化创意园区“515艺术创窟”应时而生。依托这个阵地，酒店餐饮业、会务会展、拓展培训将成为达州日报社的一个重要经济增长极。

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