永葆忠诚本色 开启伟大征程 记奋勇前进的达州公安
维护达州火车站治安秩序
街头巡逻
升旗仪式
近年来,在市委、市政府和省公安厅的坚强领导下,达州公安面对“队伍历史遗留问题多、警情总量多、非访总量多、安全隐患多、警力占比全省最少”的“四多一少”难题,以“谋在前面、干在前头、走在前列”的工作状态,充分运用求解性思维,系统谋划、主动担当、超前应对,整体工作从过去相对落后跨越进入全省先进行列。
坚持目标引领,强化战略布局
对标先进“大学习”。对标“北上广深”尤其是杭州、苏州等一线发达地区,通过组团赴上述地区实地考察等方式,学习借鉴先进的警务理念、科学的管理办法和超前的打防管控举措。盯住问题“大调研”。市公安局主要领导带队深入全部县局、240多个基层警种和所队实地调研,与1500余名不同年龄层次、不同警种代表面对面座谈交流,搜集近300条建议意见,分级逐项解决具体问题1400余个,为科学决策提供参考和依据。狠抓落实“大推进”。建立工作例会、工作日报等20多个高效运转机制,对工作部署和要求实行“1、3、7、15、30”督办督查机制(当日内送交承办部门,3日内跟进布置情况,7日内跟进办理情况,15日内跟进完成情况,30日内跟进办结情况),对重点工作落实情况实行“四个一推进法”(每周一跟进、每10天一研判、每半月一评估、每月一调度)。继往开来“大谋划”。结合中央、省、市部署要求,面向达州公安未来,在广泛征求各方意见的基础上,系统谋划,明确了今后一个时期全市公安机关“113566”总体工作思路,统一全警思想,凝聚全警共识。人人尽责“大担当”。市局党委提出人人都要“想担当、敢担当、能担当、高效干净担当”,班子成员每周不少于两天深入基层所队,通过正向激励、负向刺激,将每位民警的内在潜力、素质和能力充分激发出来,让每位民警都成为警队的主人,确保“心中有理想、脑中有危机、眼中有问题、手中有活干”。
坚持三大警务,明确战役方向
坚持目标导向,实施超前警务。秉持“大医治未病、大治治未乱”的理念,紧紧围绕省厅“紧扣‘一条主线’、立足‘三个着力’、突出‘五个抓手’”的目标要求和市委“12335”工作总体思路,做到各项公安工作理念超前、谋划超前、举措超前、应对超前、机制超前。坚持问题导向,实施精准警务。不打疲劳战、被动战,重点实行“情指一体、情勤一体、情战一体、情研一体”模式,瞄准问题严重、群众反映突出的治安重点地区、隐患集中区域、公共复杂场所,集中优势警力机动作战,施行精准的、具有目标导向所指的“外科手术”式打击整治行动,真正实现点穴制敌、招招要害。坚持民心导向,实施民生警务。围绕打造最强警务服务目标,坚持以人民为中心,打通服务群众“最后一公里、最后一公分”。市公安局主要领导和班子成员带队,在全省率先推动全市机关民警于晚上8点至11点开展“大夜巡”行动,加强巡控捕现,提高街面见警率和威慑力。
坚持思维创新,优化战术战法
坚持超前思维。筹建全省公安机关首个危机应对中心,对一切可能出现的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件和暴恐案件等重大突发事件,分别制定预案,开展预案推演、沙盘推演和实战演练。坚持系统思维。建立“警种主建、板块主战、协同配合、无缝覆盖”的警务运行新机制,实现全警种全部门相互支撑、集群作战。坚持底线思维。明确并分别划定公安工作维护稳定、化解矛盾、执法办案、队伍建设等必须守住的红线底线。同时提出“三个一律”,即对社会面发生群殴案件的,一律严惩;对公共场所携带管制刀具的,一律拘留;对暴力抗拒执法袭警的,一律从重处罚。坚持辨证思维。坚持用“两分法”辩证看待、处理问题,注重主动利用网络力量,公安“双微”主动发声4000余条。坚持逆向思维。针对指挥调度工作中的问题,在全省率先实行专职指挥长值班模式,对省厅下发的指令第一时间核查、落地和反馈;在全省率先建立重大案件、事件“一案双查”机制,被省厅在全省推广。
坚持系统推进,勠力战斗攻坚
突出维稳主责,坚决捍卫政治安全。围绕打造最强稳定,构建大情报格局,多项工作受到中央、省、市表扬和领导的充分肯定。突出打防管控主导,坚决惩治违法犯罪。围绕打造最强民力,构建“箭网合璧”一体化打防管控体系,推行圈层防控、片区协作、网格管理、全警夜巡等巡防机制,实施“封城计划”“净街行动”。2018年,全市刑事案件发案数量同比前两年分别下降15%、32%,可防性案件发案数量同比下降59%,中心城区发案数量同比下降27%;对8个治安乱点进行集中整治,特别是省厅挂牌的火车站片区可防性案件发案数量同比下降69%。突出法治主题,坚决促进公平正义。围绕打造最强法治,深化执法规范化建设和执法权力运行机制改革,建成执法服务监督中心,积极研发“达州公安学法积分系统”,创新推出“达州公安行政案件均衡量罚系统”被省厅推广,积极开展“送法下基层”等执法培训,市戒毒所被评为全国标兵所,达川区公安分局连续两轮被评为“全国执法示范单位”。突出改革主线,坚决夯实基层基础。围绕打造最强实战,在城镇推行“指尖勤务”“楼院勤务”,在农村推行“农时工作法”“片区策应协作机制”,在山区推行“背篓警务”“铁脚警察”等被《人民日报》《人民公安报》主流媒体报道。“三队一室”、微信所长、警用机器人等20多项全省首创性举措被省厅推广。
坚持锤炼队伍,促进战力提升
强化党建统领。围绕打造最强支部,以“12345678”达州公安党建工作重点为统领,在全省率先出台政治督察制度、地市级层面的督导巡视制度、创办“公安党校”,探索形成市局机关“三力三型工作法”、分(县)局“12345支部工作法”、一线党小组“黄桷树精神”等多类型党建工作新模式,获省委组织部和省公安厅肯定,被公安部确定为全国公安党建工作调研联系点。强化班子优化。市公安局主要领导与各地公安机关70余名班子成员全覆盖集体谈心谈话,打通市局机关与区县基层所队上下交流、区县间交流及上挂下派渠道,上挂13人,下派33人;在干部选拔任用上坚持“三个一律”(找人说情打招呼,特别是请社会上的人打招呼的,一律不用;拈轻怕重、挑肥拣瘦的,一律不用;跑官要官、买官卖官的,一律先免职后查处);对全市424名任职满5年的副科级以上领导干部和热点敏感岗位人员全部实施轮岗交流。强化队伍建设。实施“示范工程”,做到班长为班子作示范、班子为全局作示范、机关为基层作示范、领导为民警作示范、民警为社会作示范、党员为群众作示范。实施“铠甲工程”,成立维护民警依法履职权益工作委员会,探索建立民警依法履职免责、执法权益和民警尊严维护机制。实施“砺刃工程”,全面开展“大规模培训干部”工作,持续举办“达州公安大讲坛”“公安夜校”,与市委组织部联合举办优秀干部人才递进培养公安班,组织选派10批共200名“四优”民警到北京外派交流锻炼。实施“春风工程”,创新推出民警立功受奖送喜报、困难民警职工互助基金等20多项全省首创性队伍激励举措,探索实施安居工程、警哥警嫂团聚工程,解决周转房、公租房约202套,组织实施两批次团购商品房170余套。强化作风养成。清理健全制度规范,形成了涵盖5大类、91项的公安管理制度体系;在全市率先启动民警职工个人绩效考核,市公安局被确定为市级目标绩效考核改革试点单位。强化形象转变。推出公心办事、用心做事、良心为民、善心待人、真心爱警“五心工作法”,涌现出国优单位大竹公安禁毒大队、国优民警黄晨、被追记一等功的好交警徐文等一大批先进典型,768名民警、职工、警务辅助人员受到表彰奖励。
□文/图 程序
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