着力打造现代新型商贸物流示范园 四川保元地产开发有限公司创新发展纪实
四川保元地产开发有限公司董事长秦先敏
四川保元地产开发有限公司始终坚持以更高的标准要求、更完善的管理举措、更创新的思维理念、更强有力的执行力，成就高效务实的精英团队。通过团队智慧、团队协作，共同努力进取携手实现商业地产发展新篇章。
投资者带来了海量财富和蓬勃未来，更为正式开业奠定了坚实的基础。
●创新举措七：
创新管理模式，确保持久长效稳定经营
大竹商贸物流园以市场为核心运营，坚持“统一规划、统一招商、统一推广、统一运营、统一服务”的五大管理模式,全新全意为商家服务，在市场招商、宣传推广、活动营销、物业管理、物流配送、安全保障等方面提供全方位服务，规避个人经营风险，促进市场兴旺，确保持久长效的稳定生意。
●创新举措八：
党建引领、群团协力、企业文化支撑
他们深深体会到，更加坚强有力地加强党的建设，是攻克一个又一个难关、创造一个又一个奇迹的关键，党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力。
公司的大部分中层干部和技术骨干都是共产党员，他们充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，产生了巨大的威力，明显的效果。
与此同时，公司加强工会、妇联等群团组织建设，广泛开展各种活动，关心职工工作、生活，让职工紧张的工作之余得到身心放松，增强公司的凝聚力和向心力，起到了党建带队伍、队伍促企业发展的良好氛围。创新提出了公司文化，即企业宗旨、使命、愿景、经营理念、服务理念、管理理念、工作作风、企业精神、用人观、十个标准、员工理念等，激发了员工干事创业的巨大热情。
解决了上千人的劳动就业，成为县城经济持续、健康快速发展的助推器，商户入园已达90%以上。
●创新举措三：
设计规划起点高，功能设置完善
结合全国城市大物流、大发展背景，他们注重业态规划，用超前的眼光、敏锐的智慧，高起点规划、高标准设计、高质量建设。保元家居建材城采用最新商业设计理念，为改变大竹建材家居市场小、散、乱现象，全连廊设计，充分考虑人流动线、车位、扶梯、观光电梯等诸多细节，做到人气互补、铺铺临街、园内四通八达，上下楼有通道走廊连接各出口、电梯出行方便快捷。
●创新举措四：
大竹首家携手“居然之家”的地产
公司高层睿智决议，大手笔引进全国家居建材行业龙头企业“居然之家”入驻，保元地产携手居然之家，成立大竹居然之家商业管理有限公司,以5年3000万元专项运营资金为标准，帮助市场越做越红火，帮助商家做大做强，共同缔造大竹新繁荣。
●创新举措五：
创新大竹又一工程建设纪录
大竹商贸物流园展示中心建筑面积5000平方米，总投资3000万元。保元地产的同仁们发扬艰苦奋斗的精神，起早贪黑、不分昼夜、加班加点，用最专业的技术、最强大的执行力，历时55天就圆满完成展示中心建设，并对外开放。
●创新举措六：
未开业、先运营，首届家博会大获成功
大竹商贸物流园与家居、建材、家装公司等商家共同举办了历时18天的首届家博会，以前沿的运营理念、运营能力，深深震撼了大竹城，为商家及
走进公司，你会发现他们的创新创造特别让人兴奋，请随记者一路看来——
●创新举措一：
把商贸物流业作为支柱产业，大手笔规划投入
公司正在开发建设的大竹商贸物流园项目，系达州市、大竹县双重点项目。2018年已成功入围省“三百”重点项目。总占地650亩（其中：商业用地300亩，物流仓储用地200亩，配套住宅用地150亩。）总建筑面积100万平方米，总投资30亿元。整体按照“一馆（居然之家名品馆）、两城（保元建材城和保元汽车城）、三中心（物流中心、仓储中心和小商品交易中心）、一街区（主题性商业街区）”的规划布局。
园区内将建设一个物流保税仓、进口商品展销中心、东盟海鲜坚果分拨副中心。项目分两期开发，建成后预计入驻商家1500家，年营业额预计实现100亿元，年纳税额约10亿元，可提供就业岗位5000余个，将成为川东地区及成渝结合部的商贸物流集散中心。
●创新举措二：
打造大竹首个政府主导、企业主建、商户主营项目
可喜的是，大竹县政府成立了大竹县物流园区管委会，专门从事全县商贸物流的建设和管理。大竹商贸物流园勇于创新，是县域市场首例超大型商业综合体，公司领导审时度势，科学决策，以雄厚的经济实力作为支撑，良好的社会信用为保证，强有力的专业打造为特色，仅用半年多的时间，就打造出了一座崭新的商贸物流新城，深得市民的称赞。
他们认真履行企业的社会责任，
□张震远 本报记者 刘河林 陈首江 曾雪梅
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