紧接01版
紧接01版 范锐平强调，要保持长远眼光和战略定力，全面培育核心竞争优势，前瞻研判城市未来发展方向和现代化进程演进趋势，聚焦现代产业体系、新型基础设施、科创服务平台、公共服务需求等方面，确定片区综合开发方向。要在全球范围精准对接招引高潜力高能级项目，特别是创新型核心技术优势凸显的重大产业项目，加大产业链上下游、优质资源左右岸生态化链接，加快培育产业生态圈。要精准制定战略合作伙伴招引导则、招引政策和招引地图，精心选择、积极引入国际化城市综合运营优秀企业作为片区战略合作者，在深化合作中加快提升自身能力，有计划有目标地培养专业型经营管理人才队伍。要全面培养专业化品牌输出能力，在全国率先打造片区综合开发整体解决方案供应商，全面提升产业链运营能力和品牌影响力。
范锐平指出，一个片区就是一个新型城市社区和独特功能单元。要全面凸显差异发展的功能支撑能力，锚定功能定位、结合资源禀赋，探索差异化开发建设路径，让每个片区形成独具一格的特质和优势。城市更新要注重培塑内生动力，统筹核心功能重构、都市工业发展、基础设施改善，有机植入富有创新创造活力和独特文化魅力的生产生活场景，诠释生活城市的高级“烟火气”。新城新区要注重彰显未来特质，主动对接产业发展新需求、职业人群新需要，策划实施一批科创空间、新型商圈、无界公园、未来社区等新型场景。TOD开发要注重功能多维协同，坚持交通圈、商业圈、生活圈“多圈合一”理念，推动“吃住行游购娱文商会”多元功能耦合、新兴业态复合、生命空间糅合，建设人本化、国际化、现代化的活力街区。重大功能性设施平台要注重裂变引爆增值，以功能性平台为内核动力、以配套服务设施为基础支撑、以关联产业集群为发展重点，构建形成核心功能鲜明、高端资源集聚、广域辐射赋能的片区生长架构。
范锐平指出，当前，全市国资国企管理体制改革正处于“进行时”。要向公众公司和跨国企业学习，加快构建治理结构完善、底线约束有力、内生动力迸发的国资国企管理体系，推动行政型治理向专业型治理转变，把制度优势转化为现代治理效能和市场经营效益。要坚持处理好政府和国企、管好与放活、激励与约束的关系，做到管而有力、放而有序，筑牢中国特色现代企业制度基础，提升国资国企监管效能，构建灵活高效的市场化经营管理机制。
范锐平强调，党的领导是国有企业的“根”和“魂”。要始终坚持新思想引领新理念导航，以高质量党建引领国企高质量发展。要选优配强国企领导班子，健全人才培育体系，加快制定企业人力资源中长期规划，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业干部人才队伍。要持续深化企业廉洁建设、规范权力运行，坚持严管与厚爱相结合，为改革者实干家消除后顾之忧，营造风清气正、干事创业良好氛围。要促进国有企业在践行城市战略使命中勇担重任、在服务人民群众中冲锋在前。要大力弘扬企业家精神，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的浓厚社会氛围。
会议通报了成都代表团赴苏锡常学习考察情况。成都产业集团、成都城投集团、成都交投集团、成都环境集团、成都兴城集团汇报片区综合开发情况，新都区、成都兴城集团、成都高投集团围绕国资国企改革发展工作作交流发言。
市领导吴凯、谢瑞武、王川红、苟正礼、刘守成、邓涛、程伟、刘筱柳、刘玉泉、王平江、曹俊杰出席。中央在蓉企业，四川天府新区、成都东部新区、成都高新区，市级有关部门，各区（市）县主要负责同志参加。
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