锦江区三圣街道红砂社区致富带头人刘音：走好产业转型升级新路 让花乡处处飘花香
正在打造的集线上售卖、线下观赏于一体的玻璃花房
三圣花乡景区是市民休闲娱乐好去处
花乡农居片区提档升级后展新貌
人物
刘音
成都市人大代表、成都市劳动模范、成都市女企业家协会副会长、插花协会副会长、成都鑫太阳园艺有限公司董事长、四川润萱农业有限公司董事长、高级花艺师、锦江区三圣街道红砂社区致富带头人。2006年加入中国共产党，党龄超过15年。
寄语
在新时代，锦江区三圣街道红砂社区踏上了新征程。作为共产党员，我们要时刻牢记初心，不忘使命。在“十四五”规划和建党100周年交汇之际，我深知作为一名共产党员，应紧跟党的政策，响应党的号召，肩负着带领村民走向共同富裕的重任。
乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。三圣花乡景区提档升级是当前锦江区的重点工作之一。多重机遇叠加，唯有奋进才能交出满意答卷。作为党员，更有义务挑起重担，当好“领头羊”，继续下深水、打硬仗，探索三圣花乡景区产业转型升级新路，带领乡亲们共同致富，在下一个五年助力乡村全面振兴。
曾经以经营传统农家乐为主的小村庄，转眼变成了现在的网红流量聚集地，明星餐饮和打卡建筑随处可见。从第一次改造，到如今响应乡村振兴战略全面提档升级，刘音既是见证者，也是奋斗者。作为锦江区三圣街道红砂社区带头致富、转变发展思路的第一批代表，曾经的奋斗让刘音和乡亲们尝到了改变带来的红利。如今，面对新的机遇，对于未来五年，刘音深知，唯有转好型起好步，才能助力乡村全面振兴。
带头致富
从村口零售走上产业化道路
开车半个小时，便可从成都市中心驶至锦江区三圣花乡花乡农居片区。虽距离没有变，但这里的形态却发生了巨大改变……记者看到，花乡农居片区从前的坑洼小路变成了平坦的大路，充满乡土气息的传统农家乐没有了，取而代之的是道路两侧各形各色的崭新建筑。如今，大部分建筑已成市民争相打卡的“网红门店”，而由刘音创立的四川润萱农业有限公司也在其中。
“三圣花乡景区提档升级工作开展以来，红砂社区正以惊人的速度在一年多时间里焕然一新。不管是业态呈现还是新场景的营造，都是创业初始的我从未预料过的。”回忆起28年的创业历程，刘音感慨万分。
“我是‘外地媳妇本地郎’，从最开始来到这里，已经有33年了。”刘音清晰地记得创业的第一天，“当时我从昆明花2000元进购了一些当年的稀奇品种，像‘勿忘我’‘满天星’‘情人草’等，以50支为一束来售卖，出乎意料地大受欢迎。”刘音回忆起创业初期的村口售卖模式，“尽管销售额高，但由于不懂经营和种植之法，持续亏损了一年。”说起往事，刘音摇头感叹。
不懂就学，为了弄懂花卉产业的门道，1997年，刘音专程前往上海花市学习取经。除了收获经营店铺、养护花卉的方法之外，在那里，刘音还发现了商机。“经过包装和搭配，上海一束花的售价竟然比我们高出很多，那些丰富多彩的花卉品种和可观的利润令我大受震撼，我们也应该学习走专业化的产业道路。”回到成都后，刘音对自己的业态做出了调整，不再去村口零售，而是在花卉市场租下门市，做起了花卉批发生意，很快便摸清了致富的门路。
“一人富不是富，全村富才是强。”批发生意越做越大，但没过多久，刘音便遇上了瓶颈。“配套的种植和花艺设计等产业跟不上，市场需求量就上不去。”为了拉动花卉产业全链条发展，刘音创办了太阳花卉园艺培训中心，带领当地千余户花农搞起了科学化、规模化的花木种植生产基地，带动了花木市场产业化发展，将本地的特色花木产品推向了东南亚等国际市场。迄今为止，刘音已培训了花艺及园艺学员六万多人，其中有95%以上的学员开店成功，也创造了新的就业机会。
“从一把花换两筐菜，到花束售价翻了几倍，再到形成独立成熟的花艺业态。这不仅是市场商机，更得益于党和政府的好政策。”刘音相信，伴随着政策“大礼包”，未来的三圣街道红砂社区一定会有新的飞跃。
转型升级
农家乐变身综合经济体
走进三圣花乡花乡农居片区，注意力第一时间便会被几个巨大的玻璃房子所吸引，在阳光的照射下，显得格外耀眼。刘音正和工作人员一起搬动花盆，用花卉布置内饰。抹去额头上密密的汗珠，手脚利落的刘音一刻不停。
“很多人都以为这是种植花卉的地方，其实这是我们农家乐转型之后的项目之一，说是玻璃花房，但它的功能远不止于卖花。因为定位是集线上售卖、线下观赏于一体，还附带下午茶、打卡拍照等功能，所以我们更愿意称它为‘花卉场景营造’。”刘音介绍，在玻璃花房，顾客可以观赏完实体景观之后再线上下单，也许人还没回到家，花就已经送到家了。“我们会直接对接国内外花卉基地，届时能给消费者最优惠的价格和尽可能多的选择。”刘音告诉记者，“我们预计本月27日先呈现3个场馆，在5月1日之前全面呈现8个场馆。为了紧跟潮流，场馆里所有的布置、装潢都可以随着节日、季节等因素而变化。比如目前在布置的是新春主题，夏季则会推出热带雨林、多肉景观等主题。”
刘音将这次升级形容为她人生中的“二次创业”，玻璃花房、餐饮娱乐、花艺培训共同构成了公司转型后的综合经济体。“从起初对‘白天+夜间模式’\‘平台经济’这些词感到迷茫和陌生，再到后来投入800万元参与这次提档升级，对未来充满了期待。”眼下刘音有了更多谋划，“通过业态转型升级，我们将花卉生意做到中高端楼盘和社区，走进普通百姓的家庭，实现3年从1200万元的产值增加到3000万元，5年内我们希望走进10万中国家庭。”提到她自己的“五年计划”，刘音满怀信心，“作为一名共产党员，更要带领村民勤劳致富，创造美好幸福生活。”
杨澜 本报记者 李萌
摄影 胡大田 常莉娟
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