三和陈全:找准节奏重新出发

今年年初，一场突如其来的“新冠”疫情对各行各业造成了巨大影响，汽车行业迟早要经历的大考也因此提前到来。在严峻的外部环境下，汽车经销商的应对策略变得至关重要。面对来自主机厂与消费者的双重压力，身处成都的经销商如何运筹帷幄？成都车展前，记者连线三和集团董事、执行副总裁陈全先生，让他谈谈三和在2020年的暂停与重启。

暂停 找准节奏的好时机

汽车是传统行业，尽管基盘扎实，但在市场全球化的今天亦难独善其身。疫情期间，很多经销商尝试转型，但从市场表现来看，成绩并不理想。说到疫情对行业的影响，陈全认为“这是一个找准企业自身节奏的时机”。疫情形势的确对市场造成了严重的影响，但就企业的成长来讲，这也是一次从既定思维跳脱出来，对行业和自身展开全新认识与梳理，以期实现抗风险的、可持续的长期发展的机会。

作为西南地区老牌经销商集团，三和历来以极强的危机意识和抗风险能力为业内外称道。二十余年来持续迭代加强的抗风险机制，让三和的常规业务没有因本次疫情造成过大的影响（2月除外）。尽管如此，三和仍然需要始终保持着自信的心态与从容的步调，“疫情之后，我们所有的企业都应该站在更长远的角度去看待市场，不能只在乎眼前的得失。”陈全如是说。

重启 眼光长远重视配速

随着国内疫情形势持续好转，中国汽车产业逐渐复苏。然而，此前对整体经济环境造成的后续影响依然不可小觑。当记者问到三和会以怎样的眼光看待重启后的成都车市时，陈全回答说：“第一，是用更进取的姿态去看待市场，相信未来十年甚至更长的时间里，中国的车市依然是朝着稳中向好的方向发展；第二，是以更创新的眼光和方法去看待企业经营，特别是客户服务工作；第三，是找一个适合企业的、更稳健的节奏去走好重启后的道路。”

对于第一点，陈全特别指出，“有句话说得好，‘你看到的是困难，别人看到的是机会’，对于三和也是如此。”当谈到提升服务质量和客户体验时，陈全明确表示，“疫情之后，三和不仅仅要关注营销的数量，更要重视经营的质量，质量才是一个企业实现可持续发展的重要保障。”与此同时，陈全也真诚建议经销商们在追求各自经营目标时切勿超出能力范围，要时刻关注自身实际情况，以合理的节奏和配速走好每一步。

本报记者 唐爱

新闻推荐

谁偷走了我的安置房？国企员工隐匿偷卖安置房，单位8年一无所知

马汪璐本报全媒体记者曾昌文1997年，杨玲因犯盗窃罪被法院判处有期徒刑3年，缓刑4年。2007年6月，她入职龙泉驿区一家国有...

成都新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是成都这个家。