多样化发展 抗风险能力更强 封面新闻专访新尚集团董事长唐立新
封面新闻专访新尚集团董事长唐立新 
新尚集团董事长唐立新。
经济重启作为生活重启的重要环节，每一位企业家在困难面前所做的选择，构成了国家经济重启的整体趋势。
作为成都本土的大型民营企业新尚集团，近日董事长唐立新在接受记者采访时点赞了封面新闻发起的“2020，生活重启”行动倡议。
唐立新认为，当下对企业家而言，更多的还是要充满信心，在防控的同时挖掘新的经济增长点。同时，他也谈了谈他的2020“重启计划”，以及这次疫情后给企业带来的警示。
疫情下减租、扩招
为2020年“回血”做准备
新尚集团是一家全国性大型多元化民营企业集团，创建于1992年，业务遍布上海、北京、杭州、成都、深圳、重庆、郑州等全国12个城市，设立63家公司。对于“重启”这个字眼，新尚集团董事长唐立新说：“我的理解就是大家像以前一样无忧无虑地生活，以及为社会做该做的事。”
3月26日，在位于新尚集团所在的成都数码广场办公室里，记者见到了唐立新。春节过后，新尚集团也是恢复生产最早的一批企业，新尚集团投资修建的温江大学城片区的商业中心，疫情期间一直为餐饮店提供物业服务。
疫情期间，新尚集团为12个城市的合作商家，进行了不同程度的减免租金，共减免超2000万，正因为这些携手抗“疫”的举措，让目前不少商家在疫情后迅速“回血”。“昨天我还去打听了一圈，成都数码广场现在复工情况就非常好，甚至恢复到节前水平。”唐立新说。
在业绩承压的情况下，新尚集团没有选择裁员，而是扩招。“国家有困难的时候，企业应该承担一定社会责任，我们不减人，我们还多招人。”唐立新说。
今年公司准备扩招150人，创了历年来招聘的峰值。
疫情对企业的警示：
多样化发展，东边不亮西边亮
突发的疫情，让唐立新颇有感触：“这次疫情告诉我们，多样化发展很重要，东边不亮西边亮，不要把所有的东西搁在一个篮子里面。”在他看来，一个企业要生存发展，必须提高抗风险能力，多元化发展不失为解决之道之一。
对于多样化发展，唐立新是有发言权的。近年来，新尚集团从传统IT卖场起家，先后开始涉足房地产、产业园、知识产权等不同领域。
2012年，新尚集团在国内开启了校企深度合作先河，成立知识产权交易中心，组建大学产业园，打造产学研深度供应链，截至目前，已与包括国内15所高校开展了产学研合作，共涉及到七八个项目。
疫情之后，涌现出一些新的经济发力点，传统的线下行业受冲击，线上的数字经济逆势增长。对于唐立新来说，在这次“黑天鹅”危机后，科技的力量更加凸显，他准备在今年投入60亿，在高科技领域加码，同时在政策利好的情况下，向银行多贷款，加大投资规模。
记者发现，在公司今年扩招的150个岗位中，涉及到金融、医药、新型农业等领域，招聘中不少需要硕士、博士等高学历人才，在唐立新看来，人才和高新技术是企业的护城河，而这些领域也是公司计划在2020年重点投入和发展的方向。
唐立新介绍，今年公司的重点工作还是高校产业园开发运营，涉及的领域还会不断扩展，也开始涉及新型农业领域、人工智能、生物医药等。在他看来，还有个信念促使他不断转型，那就是果决，“看准了发展机遇，该出手时就出手，这样在市场变化的时候，调整起来就比较快。”
华西都市报-封面新闻记者申梦芸
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