“海归”创客李兆霖:创业成功需要理性 但坚持需要感性

华西都市报 2019-07-03 03:07 大字

“海归”创客李兆霖: 成都缔趣科技有限公司创始人兼CEO李兆霖。

华西都市报-封面新闻记者刘旭强

受访者供图

放弃高薪

英国“海归”投身软装

穿着一身休闲服,清爽干练,李兆霖给人的第一感觉就是阳光大男孩。他是伦敦政治经济学院经济发展理学硕士,基金公司就职,热爱足球、台球、德州扑克……

从金融行业到成都软装行业创业,为什么?李兆霖的答案是,创业做一件有价值的事,一直都是他的愿望。

“那些疯狂到以为他们能够改变世界的人,才能真正地改变世界。”李兆霖告诉记者,他骨子里喜欢冒险,典型地不按三段式来过自己一生。喜欢足球,他成为了伦敦政治经济学院足球队唯一一位华人队员;喜欢台球,他拿到了全英大学生个人最高排名第五位;同时保持开放与好奇心,是众多知识付费工具的资深用户。

“一次多年前家装体验,为现在的创业埋下了伏笔。”李兆霖说,他的第一笔投资是大学时期在北京购买的一套精装房,布置新房子的时候,他亲自去买家具,单看都挺好的家居,组合布置好以后却“丑得出奇”。

回到成都之后,李兆霖辞去就职4年的基金公司工作,2016年与小伙伴联合创立缔趣科技。

还记得是那年春节,李兆霖与申芮、张士劼等核心合伙人一起吃火锅喝煮啤酒,一个闪念爬上了他的脑海:“即使未来创业失败,我还可以继续做金融、做投资;但如果不去创业,三年后就不会再有这个机会了。多年后,我还会为这个让自己失眠的创业想法没有尝试,而悔恨。”

在火锅和煮啤酒的见证下,几个人的创业团队定了下来。一次“豪赌”

从不挣钱到订单井喷

一开始创业十分顺利,李兆霖的创业团队组建5个月,就拿到了成都高新区创业大赛冠军。通过不断迭代商业逻辑和商业模式,随后又拿到了近百万的天使轮融资。依靠这笔融资,他们安心地度过了前18个月。

然而在打磨商业模式的过程中,他们一度面临着艰难的抉择。“要么走别人的路,挣点钱,但未来成长性非常有限;要么就是认准软装市场,前面会很艰难,但路会越走越宽。”李兆霖及其核心团队做出了抉择:围绕着软装和未来的成品房市场,打磨自己的商业模式。

决定一出,前三年没主动接一个订单,现金流持续吃紧,最艰难时刻李兆霖开始不断地自掏腰包——这个过程是令人窒息的。

李兆霖再次开启了“豪赌”:“我在赌,赌未来是一个成品房的时代。五年内如果成都市场还不进入成品房时代,项目就会自动死亡。”2017年底,成都市政府宣布到2020年新交付的楼房都要是成品房装修。他赌对了——成都进入成品房时代甚至比预期更早,整个成都的家装行业从硬装市场全面转型为软装时代。

“豪赌”只是一种比喻,背后其实是商业预判和提前布局。

“创业需要激情,但金融出身的我是理性的。我暗自在心里划出底线,一旦逼近那个极限,就不再坚持这个项目了。”李兆霖说,外部的时代红利加上搭好的内部平台,订单已然井喷。

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