成都产业功能区投资运营集团有限公司:以党建引领夯实国企责任 为成都建设产业功能区蓄力赋能

成都日报 2020-01-21 03:04 大字

功能区集团成都融合创新中心项目

2019年1月,成都产业集团下属成都工投园区建设投资有限公司正式更名为成都产业功能区投资运营集团有限公司(简称“功能区集团”)。

称谓之变,意味责任之变——“新生”的成都功能区集团,围绕市委、市政府各项战略和成都产业集团决策部署,正助推全市66个产业功能区基础设施加快建设、功能服务配套更加完善、主导产业集群发展,实施了淮州新城国际会展城、龙家山国际生态社区、成都节能环保智慧园区基础设施配套等6个“东进”项目建设;围绕助力建设“人城产”高度融合的新型城市社区和特质鲜明的产业功能区,实施了崇州大数据园区、国盾融合创新中心等18个产业功能区项目,努力建成一批具有全球影响力和国际竞争力的高质量产业功能区及园区。

如何达到“全球影响”?如何参与“国际竞争”?正是当前功能区集团正奋力书写的新答卷。

与城市战略同频共振

产业功能区建设是转变城市和经济工作方式的一次革命,也是成都构筑区域发展比较优势和中心城市核心优势的战略支撑。这样的背景下,功能区集团发挥的作用尤其重要。

上个月,功能区集团组织专门团队,登上前往深圳的航班,开启了一趟对标先进、求取真经的学习之旅。

此行目的很明确:就是要通过学习深圳先发经验,不断创新运营管理机制,为企业创新发展提供更加专业、更加精准的要素资源和政策支持。

一周后,一份崭新的学习成果“出炉”——重点打造高品质产业空间,推动科技创新、科技金融同产业发展有机融合,提高市场集聚和配置创新要素的能力,为建设高品质产业空间提供支撑保障;在现有项目中选择有一定产业基础,交通、周边配套,研发人才聚集较多的区域,吸纳行业顶尖运营团队,积极进行高品质的招商运营……

学用转化、创新探索,已成为功能区集团大步迈进的“法宝”。功能区集团交出2019年“成绩单”:投融资计划实现超额完成,重大功能性任务顺利推进,招商工作也取得重大突破。

凡是过往,皆为序章。2020年,功能区集团将在全力推动重点项目的同时,积极响应国家成渝一体化战略布局,抢抓“东进”战略机遇,进一步实现精准招商,提高项目落地转化率,努力形成一批空间结构协调、产业活力强劲、城市品质高端、服务功能完备、市民安居乐业的现代产业新城、特色小镇,全方位提升成都产业能级、生活品质和城市综合竞争力。

党建引领砥砺前行

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。这一点,在功能区集团得到明显体现。

一直以来,功能区集团坚持充分发挥党组织在企业中的领导核心、政治核心、战斗堡垒作用,把党的领导融入到公司治理的各环节。

特别是近年来创建的“一证一徽一刊、一亮一争一创”,成为功能区集团建设“学习型、服务型、先锋型、廉洁型”党组织的党建品牌活动,迅速在集团内掀起一股热潮——通过开展“党员标兵”“红旗项目部”“一线之星”评选等活动,激发了干部职工工作热情,提升了干部职工业务能力,增强了员工队伍的创造力、凝聚力、战斗力;确保党员内强素质、外树形象,以示范带动整体,推星树典,激发活力,切实发挥“品牌”的示范、引导、激励效应,涌现出张永洪等一批被授予“成都市五一劳动奖章”的先进个人,有效促进了企业发展能力提升……

有担当,方能负重前行。新时代、新形势下,功能区集团也在积极探索,通过创新“两新”组织工作,进一步增强党建工作实效。“今年,我们将在金牛区委组织部的协调下成立国宾总部基地综合性党委,并完成国宾总部基地党群服务站‘蓉城驿站’打造,为园区内企业党组织提供党建活动场所,进一步扩大党的组织和工作在‘两新’组织的覆盖,更好地团结凝聚园区内企业,促进园区建设与发展。”该集团有关负责人表示。

营商环境作核心竞争优势

产业功能区的建设将构建以产业环境、人才环境、生活品质、政府效率为核心竞争力的综合竞争优势。如何实现“办事不出功能区”,更好地满足企业全生命周期需求?功能区集团决定从国际化营商环境构建上下功夫。

首当其冲是科学的规划布局。功能区集团通过深入研究功能区布局,合理安排建设时序,坚持先规划后建设、先地下后地上、先景观后开发、先公建后产业,保障生产、生活、生态融合发展,做到宜居宜业宜商,将功能区建设成为“人城境业”和谐统一的公园城市的集中承载地。

另一方面,从建设高品质的基础设施配套上发力。功能区集团从“人”出发,高标准规划建设学校、医院、邻里中心、生态公园等配套设施,社区综合体、公园和绿道、配套酒店、商业街等公服配套,全面落实“产城融合”。一个小细节足以说明——打造的生活配套设施不仅满足于方便舒适,还结合功能区人口结构(如年龄、群体等)、生活偏好等方面,形成合理的商业配套,推进人才公寓建设与人才安居服务,努力解决人才住房的后顾之忧。

“硬件”进一步加强,“软件”也绝不落下。“我们以‘专业’为导向,整合外部方方面面的专业资源和专业机构共同构建服务体系,通过自身或从外部引进合作,搭建孵化平台,例如众创空间、孵化器、加速器等。”该集团有关负责人说,新的一年产业功能区也迎来新的机遇和挑战。“我们将继续落实市委战略规划和成都产业集团决策部署,重点推动各个项目建设和发展,加快标准厂房、专业楼宇建设,为企业提供集研发设计、创新转化、场景营造、社区服务等于一体的高品质产业空间,为建设全面体现新发展理念的城市作出新的更大贡献。”

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