林业共营 新风吹开理想之花

谢娇查看石斛开花的情况。

□本报记者 吴平

5月上旬，国家林业和草原局发布《关于进一步放活集体林经营权的意见》，明确提出推广“林地股份合作社+职业森林经理人+林业综合服务”三位一体的“林业共营制”。这标志着发轫于崇州的林业共营制，正式向全国推广。

而就在几年前，崇州首批林业职业经理人、85后返乡青年谢娇不会想到，她成为了全国学习的榜样。她身上折射了时代发展与个人成长的关系，也让人们看到，林业共营制能够成功，其必需的要素。

择业：

老爸再三劝说乖女被“拉下水”

“谢娇一直都是很乖的孩子。”谢娇的父亲谢志成告诉记者，当年他们一家在新津经营餐馆，十几岁的谢娇就帮忙送外卖盒饭，但那时从她身上还没看到敢于创新创业的影子。

倒是谢志成，从2010年起，响应政府号召回到老家，作为农业职业经理人搞农业共营，从30亩水稻做起，到如今已发展近2000亩。发展到500多亩规模的时候，做账、做资料、学习机械设备这些就搞不来了，他便要当时在成都工作的谢娇回来帮忙。

谢娇并不情愿，但经不住父亲再三劝说，只有答应。有了谢娇夫妻等年轻人加入，谢志成马上扩大种植规模、购置机具，如今机械化水平近90%。

即便农业共营已经很成熟，谢娇也取得农业职业经理人资格，但得知崇州选聘林业职业经理人时，她还是犹豫了。

对此谢志成表示理解，害怕是正常的，年轻人没有启动资金，背那么多债，压力得多大。谢志成用一辈子做餐馆、做陶瓷的生意心得劝说道，贷款不怕，只要大家不乱花钱，踏踏实实做事情就行。谢志成还有一点体会，“现成的好事不会轮到你来做，也不需要你去做。做农业也好、林业也好，就是趟路子，先苦才有甜。”

在家人的支持下，谢娇考取了林业职业经理人，在道明镇成立了季崧林地股份合作社。当时，她有很多担忧：产业怎么定位？融资能否到位？没有建筑用地指标的话，三产互动怎么开展？

5月24日，记者来到合作社时，发现中药材基地已具雏形，合作社综合办公楼，一座近300平方米的“本草山房”以其木结构的主体构造与周边山水和谐相融。由于用钢架将地板撑起60厘米高，不破坏土地，也不占用地指标。未来这里将打造中药种植采摘、文化体验、康养休闲等一体的农旅示范区。

互促：

共营制保驾护航事业顺势起飞

谢志成回忆道，最初做农业他一窍不通，农技中心的培训让他掌握了最前沿的技术、最新的政策，从水稻品种到综合种养，一起步起点就高出一大截。对于谢娇同样如此，在培训和参观中，她接触到成功人士，见到了成功示范，对于怎样做有了思路。比如参观攀枝花以及云南的中药基地，她发现只要标准化搞得好，仅种植这一个产业就有很高的回报，更别说一三产互动了。

村民以土地和林地入股合作社这一模式也很关键，林农甚至更加积极，很快就流转出1100多亩林地供谢娇经营。

道明镇斜阳村60多岁的村民杨永秋介绍，14年前，当地退耕还林，家里种了4亩多水杉，但由于栽得密，也懒得上山管理，树子长不好，卖不起钱，久而久之，路都没有了。以水杉林入股后，没想到竟然分到3000元钱，他自己在基地打工，每月还有2000元工资。

村民得到了实惠，都希望合作社好好发展下去，“本草山房”就算不锁门，也从来没有丢过东西。

金融服务是社会化服务的重要板块，由于产业周期长、市场风险高，林业融资比农业融资整体更为困难一些。但崇州成立了500万元林业发展基金，谢娇的40万元贷款，无需抵押物，并且获得了财政50%的贴息。

谢娇发现，当你目标明确、方法得当，很多资源都会向你集聚；季崧合作社就先后获得了崇州市妇联、成都市农科院等的资金、技术支持，今年下半年，大棚里的白芨苗就能出售，一棵10元钱，以短养长来发展。

崇州市农村发展局林改办主任胡浩介绍，《林业共营制及政策体系建设研究》今年9月就将结题。截至目前，全市已培育职业林农623人、职业经理人108人。如果说谢娇这样年轻的新农人是蒲公英，是现代农业的种子，林业共营制就是风，把他们吹向适宜的土地生根发芽。两者互相成就、互相促进，把林业改革推向纵深，让乡村振兴从这里提档发力。

（图片由受访者提供）

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