平昌县供销社清理年度经济指标统筹安排决策工作
平昌县供销社
清理年度经济指标
统筹安排决策工作
为准确检查2019年经济指标完成情况，总结成绩，四川巴中市平昌县供销社对全系统决策工作作出统筹安排。
一是加强领导，落实责任。年度结算工作涉及面宽量大，事关全局决策大计，各企业必须高度重视。切实组建“一把手”挂帅、主管领导牵头、职能人员参与的年度结算工作领导小组，落实领导统筹组织、报账员全面落实、经办人员主体主办责任，切实保证年度账务手续齐全、反映真实、数据准确、上报及时。
二是盘点实物，清理账实。对生产资料、烟花爆竹、食盐、翰林酒等所有经营商品和业务周转金，都要进行一次全面盘点，以存量倒查销量，以销量核实款项，对抓挪、差欠款项人员要查实上报、严追责任、限期收回。
三是核对往来，理清账目。企业报账员要协同会计主管人员主动对接业务往来单位，核对当年经济发生收付情况，清理入账差异，保证双方账账相符。同时，按合同协议约定，清理超期结算账款，依法主张债权债务，落实经办人员做好后续清算工作。
四是加强审核，报清收支。坚持按照权责发生制清理企业年度收支，做到应报必报、应报实报，严禁弄虚作假。坚持企业收支与决策佐证资料同报，所报收支账务必具经办人签证、报账员签核、法人代表签审程序，在发生机构和管理层进行公布和公示，接受监督。
五是强力监督，严格考核。会计核算中心必须按规定截账、收账、关账，收清年度会计核算代理费。县社将把企业报账情况、会计代理费两个指标纳入年度综合考核范围，设立相关细项和考核办法，完成情况直接与绩效挂钩，同时追究落实较差企业主要领导、主管领导、报账员的政治及纪律责任。
特约记者 何秀平
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