平昌县供销社强化扶贫村“三委+”治理机制
为营建贫困村脱贫奔康组织堡垒，加速推进美丽、幸福、和谐、文明新村建设，平昌县供销社协同岳家镇在板桥村强力推行“三委+”治理机制，即“村党支部委员会主导、村委会主抓、村监督委员会主管、村集体经济组织参与”，促进了脱贫攻坚工作协调发展。
规范村级权力运行。凡村上涉及改革、产业开发、经济发展、民生改善、重要投资等重大事项，由村支委在民主的基础上作出决策部署；村委会按支委会的决定，制定实施方案，组织落实工作；村监委会全程介入，对村委会落实情况进行监管；村办企业、农民专业合作社等经济组织充分利用资源优势参与村委会发展集体经济和监委会监管工作，根据发展课题和市场行情变化，向“三委”提出合理化建议，进一步完善落实监督工作举措。
强化述职测评。推行半年双向述职制，即村委会主任、监督委员会主任每半年向村委会、监委会和村党支部述职，村办企业向“三委会”述职，主要是检查工作进度，查找问题和解决问题，研究后期工作打算。“三委会”成员除述职外，还要接受上级组织和党员大会、村民代表大会的双向测评，对群众满意度低于规定的组成人员，由上级党组织和村民委员会作出处理。
健全三公开制度。推行重大事务随时公开，党务、村务、财务一月一公开制度，由村监委会主持，按指定的地方、指定的时间和指定的形式公布。对群众的质疑能当时解释的决不拖延，不能当面解释的承诺时间定时解释，消除群众疑惑，接受群众监督。
通讯员 李志东
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