千阳县 清单管理助推追赶超越

千阳县全面推行清单管理机制，通过制定“三级清单”、推行“三级点评”、加强“三个运用”等举措，不断激发了干部干事创业热情，加速了千阳县各项目标任务追赶超越、争先进位。

制定“三级清单”提质增效

围绕追赶超越、创先争优、脱贫攻坚、城乡建设、社会管理、生态环境、民生改善等七个方面设置追赶超越任务清单，力推各项工作再创佳绩；部门(单位）围绕争先进位目标、创先争优工作、创新亮点工作、重点项目、重点工作、脱贫攻坚、争资金、招商引资、固定资产投资等九个方面设置追赶超越任务清单，力推各项工作争先进位；一般干部围绕本职业务工作和特色工作两个方面制定任务清单计划，并按季度填写完成情况，力促干部争创一流业绩。

推行“三级点评”高效落实

县级召开半年点评会。在省市点评前，对社会经济指标及考核位次等逐一研判，大力实施考核指标三榜通报（光荣榜、加力榜、预警榜）机制，督促该县上下找准差距、分析原因、对标补弱，加压奋进；县级分管领导月点评。采取现场点评、召开室内会点评、个别谈话点评等方式，每月对镇、部门（单位）任务落实情况进行点评；单位周点评。镇、部门（单位）每周召开一次追赶超越工作例会，对个人清单任务完成情况进行逐一点评，督促干部查漏补缺，迎头赶上，追赶超越。

加强“三个运用”激发热情

充分运用干部个人五星级考评结果。对个人任务清单，按季度从工作谋划、进展、成效三方面实行“五星”考核管理等；注重任务清单考核结果运用。创新建立正负激励导向，细化奖惩细则，对考核排名前、后三名的单位，进行加减分、等次调整、浮动奖金和责任追究，强化压力传导，助推追赶超越；用实用活“三项机制”。树立正确的激励用人导向，精准把握“三个区分开来”，对创新务实、实绩突出的干部大胆奖励、提拔重用，营造不用扬鞭自奋蹄的发展氛围。

通讯员唐靓刘瑞芳

通讯员观察

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