科技赋能促提升 创新驱动谋发展
农行宝鸡分行举办私人银行客户私享会
农行宝鸡分行举办首届农行家装节
今年以来，受新冠肺炎疫情和经济下行等因素叠加影响，多数企业生产经营陷入困境，居民消费需求抑制，市场信心明显不足，面对严峻形势，农行宝鸡分行积极发挥国有银行金融服务实体经济巨大作用，积极拓宽融资渠道，全力支持复工复产，多措并举撬动市场需求，助力地区经济复苏，全行信贷投放提档提速。2020年前三季度各项贷款净增24亿元，余额持续领先国有四行，个人住房贷款实现逆势增长，一系列重点项目陆续获批，全行各项业务创下多个全省农行首笔，为服务地方经济高质量发展奠定了坚实基础。
专注产品创新强化金融服务
为更好地服务小微企业，农行宝鸡分行创新打造了“融资融信、理财增值、支付结算、电子银行、代理业务和综合服务”等六大系列的小微企业金融产品体系，持续提升服务小微效能。近年来，农行宝鸡分行高度重视中小企业融资问题，据不完全统计，该行近三年应收账款融资业务累计成交额分别占全市金融机构成交总额的25%、32.3%和16.8%，均提前超额完成人行分配的计划任务。仅2020年前10个月，该行累计成交额达11.5亿元，占到全市金融机构成交额的46%，为促进地区融资业务发展，盘活企业应收账款存量，拓展企业融资渠道，有效缓解中小企业融资难问题发挥了金融“主力军”作用，得到当地监管机构的充分肯定。截至11月末，农行宝鸡分行普惠领域贷款较年初净增4亿元，同比增幅达56%，超额完成省行年度计划。
产品引领发展，创新决定未来。优质的金融服务需要产品来传递，客户价值需要产品来提升。今年7月23日，农行宝鸡分行组织开展了2020年“青春在线创新有我”产品创新（意）大赛，公开征集产品创新方案，遴选优秀创意，极大激发了全员参与创新工作热情。农行宝鸡分行高度关注个人消费需求，12月12日，宝鸡农行首届家装节活动盛大召开，来自市区150余名意向客户到场参会，金螳螂、懒家婆等23家当地知名家装公司受邀参加签约活动，现场达成交易132笔1700余万元。据悉，农行创新推出的家装分期产品，利率低、期限长、操作便捷、放款迅速、用款灵活，这是农行宝鸡分行认真贯彻落实宝鸡市委、市政府“六稳”“六保”任务，提振市场信心、促进居民消费升级、推动经济双循环，让利大众、服务民生的重大举措。“刚买的新房正愁没钱装修，比较了几家银行的产品，农行家装分期费率最低、优惠幅度最大，一下子解决了我的燃眉之急。”提及农行家装分期，一位刚完成签约的客户激动地说道。此外，该行还创新推出了医护e贷、公务员e贷、教师e贷以及网捷贷、乐分易等多种独具特色的线上线下产品，可以有效满足不同行业客户群体融资消费需求。
立足三农、服务城乡。农行宝鸡分行持续深化特色产业金融服务，大力推广“农担贷”“果库贷”“陕果贷”“税银通”等创新产品，坚持产业扶贫、信贷助农、政策惠农有机结合，持续加大对农业化龙头企业、专业大户、家庭农场等经营主体的金融支持力度。截至11月末，全行农户贷款较年初净增4.2亿元，同比多增近3亿元。
聚焦科技创新提升发展动能
农行宝鸡分行始终坚持以思想大解放引领业务大发展，近年来紧紧围绕智慧校园、智慧医院、智慧军队、智慧社区、智慧食堂、智慧停车、智慧党建等智慧场景建设，积极学习复制新思路、新理念和新场景，拓宽发展思路，打破发展桎梏。截至2020年11月末，该行新增智慧党费、智慧食堂、智慧医院、智慧校园等重点互联网场景商户百余户，新注册掌银活跃客户近14万户。农行宝鸡分行始终坚定不移积极履行金融扶贫主力军责任，强化组织推动，创新工作模式，发挥渠道优势，将贫困县农特产品全部上线到农业银行的“扶贫商城”，通过农行掌银将贫困县的农副产品推荐给全国的农业银行客户。同时，该行还通过平台推送、折扣秒杀等活动，让更多的农业银行客户“以购代捐”深度体验扶贫项目，积极推动贫困县特色产业多渠道发展，拉动贫困地区农民增收脱贫。
今年以来，该行先后开展了扶贫商城“丰收季”“精品季”以及“线上手拉手、扶贫爱心购”等活动。截至目前，累计线上助农销售产品280余万元，超额完成省行年度计划。
农行宝鸡分行持续加快网点硬件改造，全面更新升级老旧设施，利用新上线的智能服务系统，实现厅堂管理智能化。继全辖网点实现自助设备刷脸取款后，线上预约取号、线上预约大额取现、排队人数查询、订阅排队提醒、自动通知等新功能陆续上线，真正实现了高效、便捷。丰富的智能设备为厅堂智慧管理、视觉营销搭建了全方位触点，使客户在整条业务动线上都有营销信息、服务信息可以触达，实现“懂你所需，与智同行”，科技引领网点建设真正迈进金融智时代。
近年来，农行宝鸡分行一直致力于让改革红利惠及城乡居民，使广大客户足不出户即可尽享农行数字化转型带来的便捷与舒心，受到越来越多客户的青睐。
坚持管理创新深化经营转型
农行宝鸡分行围绕固优势、补短板、抓创新、谋突破总体要求，逐条线加压推进，多维度挖掘潜力，同时主动学习研究系统内先进行、同业领先行的经验做法，不断提升经营水平和管理能力。一是加快机制创新。陆续出台专项考评办法，更加突出业绩导向和当期贡献。建立健全科级干部量化考核机制，制定业务指标评价方案，绘制核心指标业绩“曲线图”，将经营指标变化情况作为领导干部考核任用的重要参照。二是注重员工培养。农行宝鸡分行严格贯彻总省行青年英才培养要求，健全接续培养锻炼机制，坚持以“三个到位”（即思想教育到位、能力培养到位、实践锻炼到位）作为青年英才深层次培养的重要途径，全面提升青年英才适应新时代服务“三农”履职能力。三是狠抓案防合规。农行宝鸡分行创新合规管理模式，积极开展合规宣讲、风险排查、警示教育等系列活动，通过主题教育、测试评估、多点排查、知识竞赛等多种手段，营造积极文化氛围，持续推进合规体系建设。
农行宝鸡分行面对内外部复杂形势，以及新冠肺炎疫情影响、竞争形势变化、结构性矛盾制约等多重考验，全行上下坚定不移、深化落实省行“158”战略和分行“1516”行动指针，聚焦宝鸡地区经济发展，积极投身宝鸡市“四城建设”发展大局，着力提升城乡金融服务效能，开启了宝鸡农行高质量发展新篇章。朱新伟郝菊惠
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