学习推广枫桥经验出“实招” 秦都公安广场派出所为民筑起“爱心桥”
“警务围着民意转，民警围着百姓转”，这是在学习推广枫桥经验的实践中秦都公安分局广场派出所全员的切身体会和广泛认同。他们紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，“守初心、找差距、抓落实”，坚持大处用心，细处着手，实处使劲，把多元化解决矛盾，全时空守护平安和零距离服务群众作为重点，推出了一系列切实可行的新举措，筑起了一座为民服务的无形“爱心桥”。
探索多方联动综合治理新思路
“围绕目标考核、创新工作机制、深化已有成绩”。该所围绕分局今年派出所考核细则，明确职责、细化任务，用量化考核的方式来推进“规定动作”，以“树正气、蕴刚气、讲和气、养文气”提振精神士气，强化班子战斗力；以“仁、和、智、信、勇”五字提升能力素质，创新工作机制，有效展开派出所各项业务工作，实现考核、创新和深化“三统一”，确保分局各项工作任务的顺利完成。
针对辖区娱乐场所多，管控难的特点，建立辖区保安应急联动机制。在规范保安队伍的基础上，通过联动机制发布应急指令，一方有事，各方援手。此举使一些小的治安案件，变后期处置为前期调处，及时化解矛盾，平息事态，积小安为大安。
创新机制，实行“错时”“弹性”工作制，破解警力不足的核心难题。以嘉惠警务室为依托，强化驻嘉惠巡逻中队工作职责，实现动中备勤、动中处警，合成联动新机制，达到警力资源新增长，有效地抓牢巡逻防控的最基层和最末端，使指挥调度幅度更宽、实战效果更好，充分发挥“指挥高效，反应迅速”的“末端效应”，切实降低治安重点地段盗窃案件的发案数。
完善功能齐全综合服务新平台
结合实际，充分落实“互联网+公安政务服务”平台推广应用工作。4月1日，组织社区民警深入辖区积极开展“互联网+公安政务服务”平台推广应用工作，在辖区内营造了“人人知晓，人人关注”的良好氛围。截至目前，用户数量已达10803人。
借鉴“枫桥经验”，实现基层警务实战化。将派出所基层基础工作提档升级，紧密联系辖区实际，推进派出所警务整体前移，积极联系办事处，分别在中宏、纺机、七厂社区设立综合警务室，将警务、巡逻、调解集于一体，配备相应的警务人员，进一步将警力前推，提高了见警率，提升群众的安全感、满意度。此外，警务室还将作为扫黑除恶重要的宣传咨询平台，随时接受群众的举报。
确立群众观念，实现为民服务人性化。积极探索新形势下“互联网+警务”新机制，破解行政效能不高的瓶颈。以民警管理的社区来进行区域划分，将区域内的企事业单位、物业公司、治安积极分子纳入社区民警自建的防控管理微信群，通过“微播报”“微预警”等电子信息、温馨提示的及时发布，通报辖区刑事犯罪、治安动态、警情预防等消息，吸引群友关注、分享、扩散，提高群众的防范能力。
创建基层一线警务工作新模式
积极完善社区警务工作模式，实现“工作即得分、得分即考核、考核即排名”，解决社区警务工作细化难、落实难、考核难的问题，将社区警务“虚”事做“实”。
派出所实行四班勤务，建立值班、备勤AB两梯队模式。改变原有三个值班组的模式，分四个值班组轮值，每天值班力量分两个梯队，由社区民警队、侦查办案队民警组成。第一梯队值班中，正班民警1人，承担接警、接待群众、协调其他值班备勤警力、报送情况信息等。
社区民警负责出警，承担接处警及面上巡逻，最大限度地实现警务前移。侦查办案队民警，协助正班民警负责消化处理当天值班中发生的刑、治案事件及人员打处工作。第二梯队作为值班备勤力量，负责处置当日轮值时群体性事件，并在晚7时，以车巡为主，对所定的重点路段及区域进行巡逻，对小区内保安上岗情况进行抽查。如此一来，民警频繁值班的现状得以改善，为民警减负，增加了工作动力。
重点打击最影响群众安全感的侵财案件，坚持严打高压态势不放松。针对嘉惠商业圈扒窃案件高发的趋势，派出所依托嘉惠警务室，组织辖区企业、单位、内保加强“红袖标”安全防范，安排社区民警对群众进行安全教育、张贴警情提示、通过微信公众平台进行安全宣传等方式加强防范工作。在案件高发时段，进行徒步着装巡逻与便衣民警抓捕现行相结合，严厉打击嘉惠商业圈侵财案件，严防盗窃案件的发生。
针对辖区吸毒人员较多的历史遗留问题，严厉打击毒品犯罪净化社会环境。深入小区、社区学校、娱乐场所进行广泛的禁毒宣传，教育群众、学生和行业从业者认识毒品危害、远离和拒绝毒品，严控毒品源头；同时对在控吸毒人员进行跟踪管控，每月逐人见面，并进一步加大打击力度。截至目前，强制隔离戒毒13人，有力打击了毒品犯罪，净化了社会环境。
邵渭滨陈奋翔
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