打造引领行业的营销模式打造高端管理平台 “新陕汽” 三年实现千亿梦
陕汽控股党委书记、董事长袁宏明介绍2035战略11月30日，陕汽商用车2019商务研讨会在宝鸡举行。会上，发布了“2035”战略规划：从2025年到2035年，陕汽全系列商用车产销将突破20万辆，销售收入突破两千亿元，达到国际领先水平。当日，“陕汽集团商用车有限公司”揭牌。
在发由会上，三秦都市报全媒体记者采访了陕汽控股党委书记、董事长袁宏明。
三年时间实现千亿梦
三个阶段完成新规划
袁宏明介绍说，“新陕汽”将以动力总成差异化为特点，重点发展高端长头车、载货车、自卸车、高端智能物流车、专用车、新能源中轻卡车。通过线上线下和体系内外的全面协同，有针对性、差异化的营销策略，打造引领行业的营销模式，实现高质量的增长，打造高端的管理平台，彻底改变过去传统、粗放的管理模式。
再造一个“新陕汽”是企业“2035”战略的重要组成部分，企业计划分三步走：首先用3年左右时间，达到产销5万辆，实现千亿陕汽梦；其次，从2020年到2025年，产销10万辆，销售收入突破1500亿元，陕汽全系列商用车业务进入国内领先行业；第三个阶段，从2025年到2035年，产销20万辆，销售收入突破两千亿元，达到国际领先水平。
打造国内一流品牌
实现追赶超越目标
袁宏明说，再造一个“新陕汽”要做全产品、做强研发、做大规模、做优效益，打造一个全系列、技术领先、多方共赢、高质量发展的商用车公司。要在陕重汽挑战国内第一的战略引领下，打造成为国内一流的品牌。从产品、营销、服务、质量、生产、管理等方面采取举措，实现快速发展。
首先，打造一个全系列产品的商用车公司，产品要做到从3升到15升、从100马力到700马力、从载货车到专用车、从传统能源到新能源等产品的全覆盖；其次，每年研发投入的费用占营销收入的5%以上，推进“1801”项目，确保新产品准时上市。
“新陕汽”的成立对于陕汽集团而言，无论是从品牌还是从产品技术方面，将是一次“质”的飞跃。未来“新陕汽”将会有什么大动作、大手笔、大作为、大发展、大变化，我们将拭目以待。
本报记者刘鸿斌
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