公安陈仓分局创建“一三四五”工作法 提升公安监管工作水平

　　闫义鹏 袁小海 记者 董宁宁

　　宝鸡市陈仓区看守所始建于1952年，新建于2013年，2015年7月投入使用，占地面积49亩，目前设4个监区25个监室，月均押量260余人。主要承担陈仓区和毗邻的高新区以及市局相关单位办理的刑事案件犯罪嫌疑人的羁押和矫治工作。全所现有警力36人，其中，民警19人，警务辅助人员17人。新建以来，公安陈仓分局高度重视标准化建设，积极参与全国一级所达标创建，坚持以监管场所“五化”建设为抓手，不断深化勤务模式改革，积极探索智能化建设新路子，促进监管工作不断迈上新台阶。

　　在公安部部署开展伙房管理专项检查整改活动以来，该局党委高度重视，结合工作实际，大胆创新改革，创建了押员伙房管理“一三四五”工作法，有效促进了看守所伙房管理水平提升。

　　建立“一个委员会”，夯实管理责任。该所依据《看守所伙房管理办法》，结合看守所实际，成立了以看守所教导员为主任，驻所检察官为副主任，驻所医生和负责后勤保障的民警为成员的在押人员伙房管理委员会，具体负责在押人员伙房各项管理工作。

　　创新“三种表格”，规范食材管理。本着“精细管理，厉行节约”的原则，创建并落实在押人员食材管理“三种表格”，即《主副食入库登记表》《主副食出库登记表》《在押人员当日伙食消耗统计表》。伙房主副食入库、出库，由2人在场检验登记。厨房操作人员按实际就餐押员人数和伙食标准“记口下粮”，到仓库管理员处领取食材，保质保量做好每餐供应，堵塞了漏洞，杜绝了浪费。

　　严把“四个关口”，保证伙食安全。把伙房食品安全作为监所安全管理的重要抓手，从采购、贮存、加工、食用四个流程入手，严格把关。

　　坚持“五个到位”，提升管理水平。一是人员保障到位。二是硬件设施到位。三是制度落实到位。四是食材供应到位。五是各方监督到位。

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