凤翔:让干部在严管厚爱中提升成长

华商报 2019-11-19 00:50 大字

2017年1月,凤翔县探索建立《干部不足提醒促成长制度》,2019年5月出台《凤翔县深入推进干部不足提醒促成长制度实施办法(试行)》,凤翔县委认真落实中央和省、市委从严管理监督干部要求,始终把干部不足提醒促成长作为从严治党的有力抓手,强化干部日常监督管理,让干部受警醒、早着手、改不足。多渠道收集,多方式反馈,综合施策,“驱虫防病”“修枝剪叶”,让干部在严管厚爱中提升成长。

坚持抓早抓小防微杜渐

凤翔县结合工作实际,着眼于做实做细党员干部日常管理监督工作,坚持抓早抓小防微杜渐。探索建立《干部不足提醒促成长制度》。在实施过程中通过干部考察、综合研判等具体工作,把发现掌握的不足,按思想政治、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律等分类梳理归纳,根据实际分别釆取约谈提醒、集体提醒、书面提醒三种方式,反馈给党员干部所在党委(党组),由党委(党组)监督帮助整改提高;党员干部本人对标不足提出整改措施,在规定时限完成整改并给单位党委(党组)和组织部门汇报整改情况。

据统计,2017年以来,在干部提拔考察中,凤翔县先后对9批次150名干部进行了不足提醒,综合研判中,对12个班子128名成员进行了不足提醒,民主生活会后,对20名干部进行了不足提醒,239名干部经组织提醒整改成效明显,对9名整改成效不到位的干部进行了诫勉和提醒谈话,全县干部素质明显提升,干事激情充分激发。

多管齐下促进干部整改提升

在制度推进中,凤翔县委坚持把政治标准贯穿于干部选任全过程,探索建立重点岗位凡提必推、个人财产凡提必报、干部档案凡提必核、廉政法规凡提必考、信访举报凡提必查、重点岗位凡提必审“六步”法,严防干部“带病提拔”“带病上岗”。

为让干部充分认识不足、乐于接受提醒,凤翔县探索运用任前提醒、定期提醒、随机提醒三种方式进行提醒,在此基础上,凤翔县委严把“能下”底线关口,以“三项机制”工作配套制度为载体,探索运用“回炉”锻造制度,采取“考用结合”“回炉锻造”“容错纠错”“重奖严惩”等形式,多维度、全方位强化干部管理。

好干部是选出来的,更是管出来的。凤翔县探索推行的《干部不足提醒促成长制度》,虽然切口小,却起到了大作用,使全县干部作风明显转变,担当作为意识显著增强,干部队伍素质有了全面提升。华商报记者 李琳

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