在自我变革中不断追赶超越
环境优美的东岭集团凤县锌业公司
203米的宝鸡国金中心，已成为宝鸡的地标建筑
在“大爱三秦”慈善促进大会上捐款500万元
2018年的第一场雪，让古陈仓大地一夜之间披上了银装。在白雪的映衬下，伫立于金台大道东、高速路出口处、宝鸡标志性建筑的中央金融文化商务区（CCBD）核心区的宝鸡国金中心203米超高层皇冠假日酒店，显得愈发挺拔；茫茫雪夜，CCBD灯光闪耀，仿佛镶嵌在西府大地上的一颗明珠，显得璀璨夺目。
国金中心之于宝鸡，就如同东岭集团之于中国民营企业，在过去的一年里也绽放出无比夺目的光彩。东岭2017年报：总收入超过1300亿元，大踏步跨入千亿企业俱乐部。“2017陕西百强企业榜”榜单上，位居第四、蝉联陕西省民营企业第一；“2017年度中国钢贸企业百强”榜单发布，东岭集团位居建材类第一；第十七届全国村长论坛大会发布了“2017名村发展指数排名榜”，东岭集团所在的东岭村位居第一，同时第十八届全国村长论坛大会将于2018年在东岭村举办；位列《南方周末》2017中国（内地）民营企业经济责任榜第13位；在“2017中国国际铅锌周”大会上，东岭集团荣获“2017年度中国铅锌行业践行社会责任优秀奖”。国内有色业内人士在流传一种观点“中国有色，铜看江铜，锌看东岭”，东岭在国内乃至国际铅锌行业的话语权、影响力得到极大提升……
东岭集团董事长李黑记信心坚定地说，东岭集团力争2018年总收入突破2000亿元大关。从2016年的964亿元，到2017年的1300亿元，再到2018年目标2000亿元，东岭集团快速发展的背后，是东岭人勇于自我变革、不断追求超越的创新精神。
以点破面 拉长产业链
经过30多年的发展，东岭集团已经成为中国驰名商标，他们的锌品价位每吨比市场上高出几百元，却还是供不应求；他们的房地产开发只要有新房投放，必然是抢购一空；他们的钢材贸易，稳居建材类榜首……
然而，李黑记的脚步却一刻也未停歇。他清醒地意识到，一旦满足于已经取得的成绩，一旦裹足不前，企业就会时刻被市场淘汰。唯有从“单品冠军”到“全能冠军”，在市场形成一定意义上的绝对优势，那么企业就会实现由点到面的突破，市场就会被无限放大！
早在2000年，东岭集团就涉入有色金属锌冶炼行业，最初的10多年时间，他们一直把重点放在了生产上。虽然他们的产品质量已经做到了国内领先，但由于企业产能及市场受限，在行业的影响力价值并没有得到有效发挥。为此，李黑记要求集团上下主动寻求变革，打造全产业链。向上，他们在冶炼原料市场上做文章，在保证自己冶炼厂供应的前提下，大胆涉入矿粉贸易业务，利用他们成熟的贸易团队，东岭集团很快成为国内众多锌冶炼企业的原料供应商。向下，他们在上海设立了国际贸易部，不仅负责自己冶炼厂的产品销售，还利用自身渠道，助销其他厂家冶炼产品，并且试水“贸易+资本、贸易+金融、贸易+期货保值”等创新经营模式，让企业在有色金属产业上走上了产业化发展道路。东岭集团国际贸易总公司有色公司总经理任勋告诉记者，过去，他们企业只负责销售自己的产品，现在，他们每年的销售额达到180万吨，是他们自产产品的6倍。同时，利用规模优势，他们还创新经营模式，开展“点价”服务，何时核定价格由对方说了算。一系列的创新举措让东岭集团由“一条腿走路”成为“多条腿迈进”，在行业中的影响力大幅提升，企业有色原料供应和锌产品贸易规模稳居行业前列。通过变革，东岭集团实现了对自我的第一次超越。
紧跟时代 迈进大数据
社会步入新时代，随着互联网的发展和大数据时代的到来，不光给人民群众的生活带来了翻天覆地的变化，也给传统企业带来了前所未有的挑战。
是危机，更是机遇，李黑记在充分调研的基础上，引入国内知名的信息化企业，结合东岭集团自身需求，为东岭集团量身定做了企业信息化管理系统，让企业从传统的管理模式时代迈进了“大数据”管理时代。过去，随着东岭集团的快速发展，传统的管理模式难以适应现代化的发展要求。遍布全国各地的近百家公司，每天数十亿元的资金往来，以及稍纵即逝的市场变化，都倒逼着这个拥有近2万名职工的大型企业集团必须建立一套行之有效的快速反应机制。而大数据帮助东岭集团解决了这一难题，李黑记告诉记者，有了“大数据”，不仅全公司每一天的财务状况、销售、出库、入库等数据一目了然，而且为公司决策提供了最详实的第一手资料，有利于公司健康发展。东岭集团财务工作人员对此感受深刻。自从有了“大数据”，各种财务关系处理效率大幅提高，过去需要半个月完成的工作现在一两天就能完工，过去需要上百人做的工作，现在减员一半还能提前完成。
“大数据”赋予东岭集团全新的强劲动力，利用“大数据”，东岭集团成功打造了钢铁、有色锌、煤炭三大产业平台。利用这三大产业平台，又造就了一系列平台。例如钢铁平台上，向上裂变出铁矿开采、铁矿粉供应贸易、钢厂原燃料供应贸易、焦炭生产、焦炭贸易、钢铁冶炼等产业平台，向下裂变钢铁贸易、电商商务、运输物流、以及贸易+资本、贸易+金融、贸易+实体等多项平台。每建设一个平台，都是一次扩张，是一次产业链的延伸。“大数据”让东岭集团再一次站到了发展的前沿。
自我提升 打造优品牌
树立自己的品牌，然后在发展过程中不断去完善提升，是一个企业长盛不衰的利器和不二法则。品牌建设的路怎样走？在东岭集团凤翔冶炼公司，总经理赵晓强对记者说，他们近年来光是投入到环保上的资金就超过5000万元，他们的排放标准比国家标准严苛4倍，他们的产品质量已经连续多年获得国家实物质量金杯奖。就算这样，董事长李黑记还要求他们继续改进工艺，向国际一流看齐。在他们眼里，李黑记提出的“精品化”就是向国际最好的产品看齐，就是要创造能够经得起历史检验的产品。
2016年，钢材价格大幅上升，许多和东岭合作的企业都担心东岭不执行合约。可是，东岭集团严守约定，依然按照原价执行了合同。为此，他们损失了近2亿元。在李黑记眼里，虽然损失了金钱，但换回来的却是品牌的影响力！李黑记这样讲：“树品牌难，维护品牌则更难，要想提升品牌更是难上加难。但再难我们也要去做！一个品牌和影响力不强大的企业，即使市场形势再好，也只能风光一时。只有坚持走品牌化之路，把自己的产品做成精品，把自己的服务做成品牌，才能赢得市场上更多认可！”
脱贫攻坚 东岭有担当
一个企业存在的价值，一方面取决于它创造的物质财富，更重要的是，它所创造的社会效益。东岭集团在发展壮大过程中，主动担当作为，承担更多的社会责任，为东岭集团这块金字招牌更添光彩。
在决战全面小康社会的关键时期，东岭旗下凤翔冶炼公司成立了扶贫工作领导小组，把凤翔县陈村镇料地村作为联系定点帮扶村，坚持每月定期入户走访，农忙时节帮助村里贫困户收割碾打、晒卖收场；授人以鱼不如授人以渔，冶炼公司招收23名贫困户家庭成员进厂工作，使他们足不出户就能有持续稳定的收入；为长青镇捐资助学3万元，修缮道路投入5万元，提供文化设施价值5000元，另分别为彪角镇李家堡村新农村建设和定点扶贫点料地村提供饮水工程捐赠各6万元。
东岭集团略钢公司筹集62893元设立扶贫基金，目前已安置省级重点贫困县略阳县当地村民150人；东岭集团下属企业八方山矿帮助凤县平木镇东庄村发展中蜂养殖产业，带领群众致富奔小康；东岭集团下属企业锌业公司捐助5万元现金和125吨炉渣，帮助凤县双石铺镇安沟门村修起致富路……
扶贫路上主动担当，也可谓是东岭集团的一次变革，它使东岭集团更有大义担当、更具社会责任感。变革，是一个痛苦的过程，但痛苦过后，必然迎来新生。可以说，没有一次次变革，没有一次次的创新发展，就没有今天东岭集团的蓬勃发展。随着时代的发展、社会的进步，东岭集团还会迎来一次次新的变革，每一次变革都将是一次成功的蜕变。我们有理由相信，东岭人已经做好了充分准备，即使再难，他们都会坚定不移地咬紧牙关，勇往直前，大踏步迈入新时代！
周艳涛 董毅
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凤县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离凤县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。