白银区不断提高干部考察工作质量
白银讯 (特约通讯员高承辉)白银区立足准确识别使用干部,坚持从基础环节入手,不断探索完善考察工作机制,着力构建“五大体系”,建立干部选拔、任用、管理的长效机制,通过考察“三延伸”,有效提高了干部考察工作质量,全面提升了干部队伍建设水平。
一是拓展考察范围,考察由工作圈向生活圈延伸。白银区不断完善发现识别机制、考核评价机制和干部考察机制,强化审核关口,严把政治关、能力关、廉洁关,通过重点任务督查、平时考核、年度考核、座谈了解、个别访谈、民主生活会、述职述廉述法等渠道,了解掌握干部日常表现。注重采取集中式、专题式、机动式、日常化谈心调研等方式,把考察触角延伸到考察对象日常“生活圈”,对干部“八小时外”情况进行全面客观公正的了解、评价、考察,多渠道、多侧面、多层次了解掌握干部,真正把忠诚干净担当的干部发现出来,使用起来。
二是细化考察方式,考察由固定式向精准化延伸。白银区强化党组织领导和把关作用,各党委党组在提名推荐干部时,既注重严格把关,把好干部推出来,更注重看干部的能力素质、性格品行、专业特长,把好干部推荐在适合的岗位上。创新体制机制,严格执行落实《白银区关于进一步规范选人用人工作的实施办法》,注重分析研判,历史地、全面地、辩证地评价干部,反复讨论人选的优点、缺点和岗位适合不适合,打破干部区域化、部门化,畅通来源渠道,做到好中选优、优中选强。对不同岗位、不同人选,探索差异化考察办法,真正把政治强、业务专、作风正、口碑好的干部识别选拔出来。
三是整合考察力量,考察由单一化向综合性延伸。按照《白银区区管领导班子和领导干部信息库建设办法》,建立跨部门干部信息收集和共享机制,以干部基本信息为基础,对干部年龄、性别、党派、学历、专业、任职经历等进行归纳、统计和分析,分类建立干部信息库,准确掌握干部队伍基本情况。以干部信息资源共享为重点,建立与纪检、检察、审计、信访、维稳、卫计、统计等跨部门干部信息收集、互通和共享机制,广泛收集干部廉洁自律、经济责任等方面情况,及时发现存在的苗头性、倾向性问题,综合开展干部任前“体检”,防止干部“带病提拔”“带病上岗”。
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