靖远县把好“四关”建强村级干部队伍

白银日报 2020-05-13 08:42 大字

靖远讯 近年来,靖远县把村干部队伍建设作为加强农村基层组织建设的重中之重,严把入口关、管理关、能力关、保障关,着力打造对党忠诚、素质过硬的村干部队伍。

严格资格审查,把牢入口关。坚持凡进必审,县、乡两轮联审,严格落实《白银市村(社区)“两委”班子人选任职资格联审办法(试行)》,对村(社区)“两委”候选人由乡镇党委进行初审,初审合格后,县委组织部和县民政部门牵头,联合县纪委监委、政法委、公安、检察院、法院、信访等部门对候选人进行资格复审,出具审查意见,切实把牢村干部选任入口关。

严格日常管理,把牢管理关。严格村干部坐班值班制度,在村务公开栏醒目位置张贴《村干部坐班值班表》,明确带班值班干部、联系方式,确保村委会门常开、人常在、事常办。建立村干部坐班值班与绩效工资挂钩机制,乡镇党委建立村干部坐班值班台账,作为村干部平时考核的一项重要内容,督促村干部认真落实坐班值班制度。

精准教育培训,把牢能力关。坚持常态化培训和精准培训相结合。县委组织部每年至少对村党组织书记进行1次集中轮训,其他村干部、村后备干部的培训工作由乡镇党委负责实施,每人每年培训时间累积不少于56学时。坚持缺什么、补什么的原则,举办培训班前广泛征求学员意见建议,合理设置培训课程,实现“点餐式”培训,提高了培训的精准度和培训实效。对新选任的村“两委”干部,全面建立“一对一”帮带培养机制,由乡镇党政班子成员落实帮带培养措施,促其快速成长,提高他们服务群众的能力。

严格激励保障,把好保障关。制定印发《村级干部绩效考核管理办法》,树立奖优罚劣、工作实绩与报酬待遇相对应的鲜明导向,年终对考核优秀的村干部兑现绩效报酬5000元,激励担当作为;对考核基本称职的,扣除1500元基本报酬;考核不称职的村干部,扣除基本报酬3000元,进行罢免或责令辞职。健全完善激励关怀机制,认真落实离任村干部生活补贴制度,对符合条件的离任村干部,根据任职年限足额发放生活补贴。(戴秀梅 苏定义)

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