紫阳干部“能上能下”成常态
本报讯(通讯员 雷红民 唐 波)紫阳县严格落实“三项机制”,推进干部“能上能下”,转变干部工作作风,匡正干部选任风气。截至目前,该县累计有18名干部通过“能上能下”机制退出领导干部岗位。
该县充分利用理论中心组学习、干部教育培训等时机,加大宣传力度,改变广大干部群众对干部“下必有错”的传统看法,形成“无论上下都是一种正常干部调整”的共识。对被组织认定的不适宜担任现职的干部,坚决予以调整,切实让广大干部从中感到压力、受到震撼;对“下”来的干部如果表现优秀且满足任职条件的,也要坚决起用,积极营造干部“能上能下”的良好氛围。
在年度目标责任考核中实行八个“一票决否”,综合考评排名末位且得分在85分以下或受到“一票否决”的镇和县直部门,对其主要领导进行诫勉谈话;连续两年综合考评处于末位且得分在85分以下的镇和县直部门领导班子,进行组织调整。同时,将干部“下”列入“一报告两评议”等干部监督工作体系中,确保让干部服气、群众满意。
针对“下”的干部可能存在的心理问题,认真细致做好思想工作,鼓励他们树立信心、振奋精神,正确对待岗位调整。妥善安排、合理使用“下”来的干部,对组织处理和调整的干部,从关心和爱护出发,根据不同情况区别对待,尤其是对非个人原因不能胜任现职岗位的,进行妥善安排,使每一位“下”的干部都能够适得其所。
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