让贫困群众喝上“放心水”

（上接一版）1000余人增加到6万人，年水费收入从520元增加到112万元。

以前地处偏远的贫困群众家里经常停水，水质也不好，虽建成了供水工程，却没有办法长期为贫困群众供上优质自来水。公司接手后，建设备用水源，更换供水管道，所有贫困群众的用水量和水质都有了保障。“用户星级化管理，针对信用度好的，给予水表里5吨的存水；对于偷水、破坏水利设施的用户不给信用度；对于积极参与水源地保护、爱护水利设施的用户，给予信用度加分，并用表彰等形式发挥其示范宣传引领作用。”在不断加大硬件投入的同时，龙源供水公司也一直在探索软件的提升和管理。

吉河坝社区的供水是单村小水利工程，工程由吉河供水分站建成后，直接交由社区自治管理。抄水费、查漏水、维护等有专门的管水员负责，24小时随叫随到。“今年是个冷冬，好多水表又要冻坏，要提前告知农户把水表包起来。”王武林是三组的村民，今年49岁，由于高位截瘫、肌肉萎缩等原因无法干重活，被列为贫困户，后被推荐为管水员。“我们社区就是典型的‘供水协会+管水员+X’模式，有组织、有人员、有规章制度。我们采取的是预付式供水，这样既简单方便又规范。哪家要充多少吨的水，把钱交了直接就充到卡上了。”王武林对自己的管水员身份很是看重，在家门口有了一份差事，还有工资拿。

今年以来，市水利局在抓好脱贫攻坚饮水安全工作的同时，以“量化赋权”试点为契机，继续积极完善和探索农村供水建后管理机制，形成了规模以上工程全额拨款的“汉滨模式”、差额补助的“旬阳模式”、自收自支的“紫阳模式”、租赁经营的“汉阴模式”。面对大量零星分散的小型供水工程无人接手的窘境，提出“供水协会+”概念，收到了良好的效益。

精细监管确保高质量

“消毒药加少了，水里面的大肠杆菌就会超标；药加多了，相当于在‘投毒\’，有了这台机器就可以精准控制了。”过去汉阴县龙源供水公司采用的是手动控制的消毒设施，尽管消毒药量严加控制，但误差无法避免。为了提高水质安全，今年公司投资10万余元，购进了自动化消毒设施，计量泵根据出水量的多少加入等比消毒药，精确度100%。

走进龙源水厂，反应沉淀池、过滤池、清水池、加药间、信息化调解室、化验室一应俱全。化验室能对水质进行色度、浊度、微生物含量等22项指标的检测，检验人员也是经过培训的专业人员。“我们实行包片制，片区工作人员每个周到负责辖区收集采样，每周六对水样进行全面检测，实时监测水质变化。”龙源供水公司总经理赵波山说。

在确保水质安全这个问题上，市水利局首先要求各县区建立水质档案，在项目申报、审批、验收时，必须有具备资质的检测单位出具的源水、管网水和末梢水水质检测报告，并要求10-50立方米的工程必须具备简易过滤、消毒设施；日供水能力在50立方米以上的工程配齐沉淀、过滤、消毒设施；对10立方米以下的工程，采取添加消毒剂等方式解决微生物超标问题；千吨万人以上工程全部取得卫生许可证，水厂建成日检9项以上水质化验室，配备专业检测人员，制定检测方案。其次，在十县区水利局建成农村水质检测中心，并建立了供水单位自检、县区农村水质检测中心巡检、疾控中心抽检的三级水质检验保障体系；同时，在划定水源保护区范围，通过建设围栏、树立标志牌等保护设施，加大巡查和执法力度，确保农村集中供水工程水源安全。

据介绍，“十二五”以来，安康农村供水各级投资12亿元，建成供水工程4000余处，惠及安康200余万农村人口。特别是“十三五”以来，随着脱贫攻坚的深入推进，两年各级投资5.1亿元，建成工程852处，解决了723个贫困村23万贫困人口的安全饮水。全市贫困村水利工程建设共吸纳贫困人口投劳7.21万个工日，共吸纳贫困人口1141人参与护河、管水等工作，促进贫困户直接增收达1200余万元。同时，向贫困村倾斜布局的小型防洪、灌溉、水保等项目，也有力地促进了贫困村的脱贫工作。

“贫困人口饮水安全核查验收达标过关只是基本要求，确保群众长久饮用安全放心的水才是我们的根本目的。”市水利局局长吴平表示，脱贫攻坚任重道远，水利部门责无旁贷。市水利局将以量化赋权试点为契机，在推行“四种模式”的同时，重点督促指导村级小型供水工程组建供水协会，力促全市农村供水工程建后管理“专管机构健全，运行机制完善，管理模式规范，水价核定合理，维护基金到位，工程良性运营”格局早日形成，真正做到让党委政府放心，使广大群众满意。

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