汉滨探索“转非”干部管理新机制

安康日报 2019-05-14 01:00 大字

本报讯(通讯员 龙春来)今年以来,汉滨区积极探索转任非领导职务干部管理新机制,通过定岗定责、关心关爱、严管严考等举措,有效推动“转非”干部管理由“宽松软”向“严紧实”转变。

该区提供所在单位、各领域党建工作指导、参与区级重点工作3大类别15项具体岗位,组织各单位转任非领导职务干部每人认领1项具体岗位。对本单位领导班子出现空缺的,安排其协管工作;对熟悉党务工作、曾任党内领导职务的,选派到农村(社区)担任第一书记或党组织书记;对具有企业管理经验且是中共党员的,选派到非公和社会组织担任党建指导员;对熟悉农村工作,具有丰富基层工作经验的,安排到包联村担任驻村帮扶指导员;对综合协调能力强、工作能较真碰硬的,抽调参与专项巡察或重点工作督导、重大活动策划等。并对转任非领导职务干部的统筹管理和考核,与在职在编干部同等对待、同步进行,每年底随同所在单位科级领导干部的一并考核,并按照总数的20%确定优秀等次,对表现突出的优先推荐表彰奖励和参选各级“两代一委”。建立转任非领导职务干部资料信息库,实行动态管理。定期组织开展谈心谈话,注重政策关爱,按时组织体检。

目前,全区202名转非干部中:13人协管单位工作,11人担任业务课题调研员,50人担任重点工作督办员,20人担任专技指导员,33人从事本单位具体业务工作,33人担任非公企业和社会组织党建工作指导员,19人担任贫困村第一书记或驻村帮扶工作指导员,15人参与全区重点工作督导。

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