打造“三变”改革的桥兴样本
桥兴村辖15个村民小组，379户1431人。近年来，瀛湖生态旅游区党工委、管委会按照“全市一流”的目标定位，与陕文投安文旅公司携手大力帮扶桥兴村，紧扣“57”标准，精准识别、精准帮扶、精准退出，对口帮扶扎实推进，脱贫摘帽有的放矢，在“三变”改革中，对产业转型、民风建设、教育帮扶等一系列工作做了有益探索，走出了一条富有成效的脱贫攻坚“桥兴”之路。
——“破局”，改在地上。桥兴村位处瀛湖“水画小镇”规划建设的核心区域，“旅游+扶贫”在这里落地生根，深化完善“公司+村两委会+贫困户”模式，安文旅筹资1000万元注册成立渔文化公司，把村上126户贫困户吸纳进公司，征收土地124亩，流转土地268亩，发展旅游，壮大村企，全年兑现土地收益500余万元，村委会累计分红7.68万元，贫困户分红40.32万元，实现了零的突破，建立了“企业舞龙头、集体得实惠、农民来受益”的良性机制，从而形成了经济、社会、生态效益“三丰收”，农民的股金、租金、酬金收入“三受益”的互动式良性发展态势。
——“壮胆”，强在业上。“靠水吃水”是桥兴村的特质，该村拆解网箱，渔民上岸后，解决群众水上出行问题，在驻村帮扶“四支力量”的支持下，把能人大户资金向山上转移，成立茶叶合作社3个，新建改造茶园850亩，粉条加工合作社1个，订单薯类种植1200亩，与贫困户签订种植协议，带动贫困户34户，并成立农家乐旅游联盟，策划包装桥兴村旅游商品，通过产业转型实现强村富民。
——“树人”，扶在路上。十年树木百年树人。摘穷帽，断穷根的关键还是在“双扶”和从娃娃抓起的教育上。农村青壮年劳动力走了，贫困留守儿童的关爱教育最让人揪心。桥兴村在驻村帮扶队员的协调下，筹资10万元建成“共瀛梦想小屋”，为50余名留守儿童开办了“假日课堂”，开展“游览一次景点、赠送一本图书、讲读一次国学、共进一次午餐”等系列活动，让山里的孩子开心开智，开通“扶贫号”渡船，免费接送学生上下学，瀛湖生态旅游区党工委、管委会号召机关党员干部开展捐资助学，捐资1万余元为孤儿大学生送去了学费，让贫困孩子感受到大家庭的温暖。
——“开怀”，乐在心上。开展社会主义核心价值观、新民风建设宣传，投资12万元，建立覆盖全村的新民风建设宣传栏，健全“村规民约”“红白理事会、禁赌禁毒会”等一约四会，帮扶2万元建成扶贫爱心驿站，开展“诚孝俭勤和”道德评议，评树表彰了一批致富能手、自强标兵、五好家庭，教育引导村民向上向善向好，着力打造桥兴“首善之乡”。
（本版图片由安康瀛湖生态旅游区管委会提供）
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