汉滨区创新脱贫攻坚督查机制强势推进脱贫攻坚重点任务落实
阳光讯（陈善刚 记者 张波）今年以来，汉滨区立足抓主抓重，聚焦工作短板，创新脱贫攻坚督查机制，强势推进脱贫攻坚重点任务落实，确保脱贫攻坚工作有序推进。
该区创新提出“六查六看”工作要求，聚焦“57”脱贫标准，重点围绕“两房”建设、项目推进、政策落实、驻村帮扶、基层基础等工作，暗访干部帮扶贫困户措施实不实、帮扶针对性强不强、贫困户政策知晓率和满意率高不高等，确保各镇高度重视脱贫攻坚工作，主要领导能自觉提高站位，亲自上手安排，分管领导狠抓工作落实，帮扶部门亲力亲为，主动加强工作力量，形成齐抓共管的脱贫攻坚工作合力。
聚焦目标抓督查。坚持起步就是冲刺、开局就是决战的理念，紧盯2018年117个贫困村摘帽目标，严格对照工作标准，牢牢把握“三个转变”，始终坚持从严从实，坚决破除形式主义，精心制定督查方案，精细推动组织实施，力促工作落实、责任落实、政策落实“三个到位”，区、镇、村三级工作目标统一、步调一致、同频共振。
围绕重点抓督查。紧密结合实际，紧扣工作短板，紧抓关键环节，确定了当前脱贫攻坚春季攻势“三大行动”、驻村帮扶人员到岗到位、脱贫攻坚档案规范化提升、农村新民风建设、村（社区）两委换届等重点督查调研任务，着力围绕目标任务查安排、查责任；围绕重点项目查进度、查开工；围绕重点工作查问题、找良策，不断筑牢工作根基，下好打硬仗的“先手棋”。
创新方式抓督查。发挥综合协调职能，整合区级督查资源，建立督查人员数据库，选优配强督查组长，优化组合督查人员，着力减少督查频次，不断提升督查效率，尽量减轻基层负担。建立督查前全员培训制度，统一方法、标准、要求，不断提升督查干部发现问题、督办问题、解决问题的能力和水平。建立问题清单管理销号制度，对督查发现的问题，要求督查组在现场予以反馈、现场明确整改期限、限期回访整改情况。同时，对反馈的问题督查结束后统一移交督考组备案，建立问题清单台账，实行逐件销号管理，确保督查的问题件件有着落、事事有结果。
突出实效抓督查。严格落实《汉滨区脱贫攻坚目标责任考核实施细则》、《汉滨区脱贫攻坚督促检查实施细则》、《汉滨区脱贫攻坚责任追究实施细则》三个制度性文件，紧盯不落实或落实不到位的事和人，从严执行“三色督办”和“红黑榜”通报制度，切实发挥督查、考核、问责的利剑作用，倒逼各级落实工作责任，提升工作质量和水平。
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