安康,用最优的机制激发青年群体奋起
■ 刘云
4月19日《安康日报》头版“新安康评论”专栏,立心的《培养选拔优秀年轻干部正当其时》,读来让人击节并感从中来。有人说,一个地方经济社会文化发展是否活跃有力,要看资本、看市场环境、看民营经济、看政府的“店小二”精神、看官员的人文悲悯和包容情怀——这些都对。但光有这些还是不够的。那还得看什么?看青年的精神风尚、行动力量。一个地方,青年群体思想活跃、精神富足、行动敏捷、人际阳光,这个地方一定是最有积极向上、最有开放活力、最富创造力量的,这个地方的发展,也一定是有声有色、朝气蓬勃的。
立心写到:“为国荐才,功莫大焉;为民荐才,功莫大焉。安康发展不仅需要大量政务人才,还需要大量的战略研究人才、科技创新人才、经营管理人才、医疗教育人才、农村实用人才。”这算是安康人才武备库的一份清单,一份最急缺的人才清单。它为有志于成才的青年人群指出一个努力的方向、一种攀登的可能。的确,由于人才历史结构的原因,安康真的很缺少战略型、领军型、开创型、实用型、创意型、管理型人才,在各个领域,“平庸者复制”现象还很严重。特别在青年群体里,这些高品质人才景象更不明显,未来的方向也并不明朗,这是让人十分焦虑的一件大事。如果说到安康发展的短板,青年人才群体的不足,或许是最根本性的短板,设若这样战略性问题的解决不得到根本性改观,至少未来十年安康发展“黄金期”的成色便会大打折扣。本领危机、人才危机,应当成为安康今天一个集体性话题,甚至应当是集体性焦虑。
当然,对人才问题的关注不仅止安康一地。21世纪,是趋向更加开放、更加融合的世纪,资源、资本、市场、劳动全球化配置,这其中,最起作用的当在作为劳动力要素的人才的拥有和涌现上。我们常说的全要素生产率中,技术进步、组织创新、专业化和生产创新越来越起决定性作用,而这些作用的提升,核心就是创新型人才的支撑。国内最早进入全球化的一些星光灿烂企业,很多时候与其说是资本布局,还不如说是人才布局。与我们安康有缘的上海复星集团的郭广昌先生,就十分看重他的青年人才队伍的建设和作用的发挥。据说,在集团内部,与青年人的对话永远是他最热衷的行动力和工作方法之一,他总是鼓励年轻人创新力、行动力的发挥,他希望集团每个人都坚守好自己的那一份“职守力”。安康的发展,无疑是在前期发展的奠基下,更加鲜明的创新型发展。我们讲追赶超越、讲弯道超车,讲后发优势,其实从骨子里讲的就是不走效率低下的老路、不用事倍功半的笨办法,而是要用最新最强的创新力、创造力,去塑造安康的最大生态优势,把西北生态经济强市建设的一切大事小事都做对、做好、做强。如此,安康品牌或许才真是有了“秦巴明珠”的闪光价值。因此,对于新型人才的渴求,我们当然应当比周边地区更加强烈、更加急迫,因为我们不仅是区域内的发展,历史使命和现实条件,要求我们在整个秦巴地区作引领、占制高、做辐射,因为只有这样,我们安康才能做好全要素配置,真正做大做优做强。
回到人才一般社会意义上,我们也感到,人才的意义永远是整体的、社会性的、个体化的。显然,所谓人才者,又远不止于上述清单。所有在一个岗位、一个社会位置都能按照自己的理想追求、目标设计、有所创见、有利于人民、有利于自身青春价值提升的努力,都当是人才成长的路径和坐标。哪怕是路边小店的业主,他在这个社区赢得消费者的服务口碑;哪怕是单位最低层的岗位,他的一天充实而努力让领导放心;哪怕是乡间普遍的农者,他用自己的双手创造温饱的生活;或者是店员、或者是医生、或者是老师、或者是民间志愿服务者、或者是社区工作者,他们每天都目标明确、努力工作、传递着或大或小的正能量,平凡而又支撑着整个社会机制健康有益地运转——他们,都是人才。为国家建功立业,为安康建功立业,名气远扬,崇敬者众,是人才,我们当然为他们投去敬慕。那些平凡如螺丝钉的人们,他们在自己平凡的岗位上默默发挥着一颗螺丝钉的作用,我们也会常常由衷为他们发出赞叹。这,正如我们要高看城市乡村那些处于社会最底层的自食其力的人们一样,我们尊重每一个劳动着、创造着、为这个社会增加着温馨的人。
立心写到:“各级各部门要认真研究新时代青年成长的新特点和新规律,共同为青年才俊创造机遇、搭建平台,不拘一格地识才、荐才、用才、重才、护才,助推更多安康优秀青年成为各领域各行业的领军人才,让青年在新时代中为安康赢得未来。”事实证明,这样的人才建设判断和要求,是有极强理论和实践意义的。纵观安康各个领域各个行业目前仍然活跃在领军层面的各类业已成名的青年人才群体中,各级政府培育、帮扶、骑上马再送一程,甚至始终一路护送,是青年人才群体成功的主要动力源之一。他们成为安康创造财富、激发社会正能量、不断引导示范更多年轻人走向创造之旅的表率。随着我们进入一个全新的时代,在新的视野中,正如立心所言的,要进一步研究新时代青年成才的新特点和新规律,这是领导者识大局识大体的工作性要求,更是我们促进青年人才进步的理性遵循——时代所赋予的新特点新规律,我们必须有所认识、有所把握、有所适合,这个课题或许是革命的、颠覆性的,因为如果我们一直用老的办法和眼光去看待青年、指导青年,或许就有若干的不适合,甚至适得其反。
在一个充满创造性、创新性意义的时代,青年人才的进步,必须打破过去我们习惯的定律、路径和条件。尊重青年人成长的个性、包容他们的缺点、给予他们足够的信任、创造人才竞争公平正义的条件、给予他们破土、伸展、强壮的时间、赋予他们责任和权力、呵护他们一路走好、在一个单位、一个组织、一个社区充分给足青年人位置、激发他们的存在感重要感等等,都是新特点、新规律。在这众多的“条件论”中,最充分的信任和赋责,或许是成本最低而又最能激发青年人斗志的充要条件。用一句俗话说,就是让青年人有奔头,感到青春的力量,让他们愉快地发挥聪明才智。行笔至此,想到西方二十世纪最重要的三个文化发现,一个是墨菲定理,只注意必然轻视偶然,一般性地处理发展中的事物;一个是帕金森定理,一个平庸的领导者和两个平庸的下级所构成的“三角形”稳定结构关系,其实堵塞了有才有志者的上升通道;一个是彼德定理,即“向上爬理论”,上一层领导决定下一层干部的上升,最终导致平庸产生。从人才成长意义上说,三个定理相当程度地存在于我们的组织行为中,它们或者用“一刀切”的标准要求人才,或者通道为平庸堵塞,或者民主土壤缺乏、选人用人视野狭窄。这些现象的存在,都非常不利于青年人才的成长进步。
近期,安康市启动了优秀年轻干部培养选拔工程,以期发掘一批成熟度较高的优秀年轻干部,增强党政干部后备力量,为领导班子长远建设奠定基础。这是令人振奋的好消息。当然,这样的好事实事,当然不止于市级层面,其实各级各部门都应当趁此东风把自己的人才事业、人才基础抓一抓、强一强,让青年人才更好上位、发挥作用。
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