三连优:创在哪里,优在何处? 在汉阴县蒲溪镇看安康“创优精神”的生动实践

安康日报 2019-06-10 07:00 大字

[摘要]——在汉阴县蒲溪镇看安康“创优精神”的生动实践

记者 刘云 吴昌勇 杨京保

四年前,年度目标责任考核中,汉阴县蒲溪镇多年在全县十个乡镇排名“八九不离十”;群众上访量常年居于全县前列,是名副其实的“信访大镇”;工作落后,矛盾突出。

不过,这一切已经成为历史。如今的蒲溪,一改落后面貌:该镇连续三年在年度目标责任考核、脱贫攻坚、党风廉政等方面获得“优秀”等次,信访总量下降到最低水平,2019年荣获市级“平安建设示范镇”,该镇跨越式的发展迎接了省、市、县的多次调研和多场现场会的召开。

带来变化的因素很多,但关键的一环毋庸置疑,那就是蒲溪镇努力践行以“敢创一流的拼搏精神,敢挑重任的担当精神,敢为人先的首创精神”为核心要义的安康“创优精神”,找到了提振发展的精气神。

“抓好发展是我们的本分”

2015年10月,罗建平上任蒲溪镇新一任党委书记。

此前,他在汉阳镇任党委书记,2013年至2015在年度考核中个人荣获“三连优”佳绩。尽管与汉阳相比,蒲溪更具有区位优势,但初到蒲溪,面对落后面貌,罗建平并没有兴奋,只有焦虑。“重点项目少、群众上访不断、矛盾纠纷不止、干群关系紧张”,面对困境,调整后罗建平党委一班人意识到,人心思变,群众迫切要求改变现状的呼声很高,抓好发展迫在眉睫。

为此,他带领班子成员多次走访,广泛调研,不到一个月跑遍了全镇的每个村组,根据该镇处于优质环保安全的富硒区域这一优势,围绕县委县政府总体部署,迅速理清了发展思路,确定了“硒品小镇·魅力蒲溪”作为发展目标。

有了发展目标,新的领导班子带领3万蒲溪人民说了算,定了干。该镇紧扣脱贫攻坚这一当前最大的民生工程,抢抓机遇,全力出击。2016年,在该镇积极争取主动作为下,容纳500户的溪畔明珠移民搬迁安置小区、鲤鱼山公园、集镇幼儿园迁址新建等一批惠民项目相继开工,项目的建成极大改善了群众生活条件。2016年,依托小街富硒食品工业园区,培育产值过2000万元的规上企业2户,创省级农业园区1个、市级园区2个。

热火朝天的建设场景给长期寂静的蒲溪带来了希望,也为蒲溪发展带来了活力和动力。接下来的几年,该镇围绕确定的目标,心无旁骛谋发展,聚精会神搞建设,经济建设、民生发展、社会治理上取得了长足的发展。依托优势的富硒资源,全市规模最大的富硒食品深加工园区在蒲溪建成投产,全县第一家集体股份经济合作组织在该镇运营,该镇先锋村打出了安康第一口地热温泉井,8.6公里长10.05米宽的滨河大道、公星和东升两座大桥即将建成通车。

这一时期,蒲溪驶入了发展的“快车道”,收获到了喜悦的“成绩单”。2018年,该镇固定资产投资完成4.83亿元,与2015年比增长了237%,工业总产值完成42.2亿元,比2015年增长了71.1%,农业总产值2.45亿元,比2015年增长了21.84%,人均收入9414元,比2015年增长了10.11%。

2018年,该镇相继赢得市级“文明镇”、市级“十个没有”平安家庭示范镇、省级“扫黄打非”示范镇、“中国十大硒品小镇”等荣誉称号。成绩面前,蒲溪没有满足,依然保持定力谋发展,“抓好蒲溪的发展是我们应该做的,是我们的本分。”罗建平常说。下一步,该镇将振兴蚕桑、做大林果、做强养殖、做精中药材、做优旅游作为引领蒲溪发展的着力点。

“问题导向是最好的方法”

汉阴轻工机械厂,位于蒲溪镇小街村,1989年成立,2008年在主管局牵头下改制拍卖,但改制后职工安置工作没有同步落实,导致职工抵触对立情绪严重,职工不断到市上、省上甚至北京上访,按管理权限,本应由主管局负责,但主管局领导前后换了3个,问题依然没有解决。

“蒲溪镇要做有担当的政府,蒲溪镇干部要做有担当的干部,问题导向是最好的方法,轻工机械厂在我们蒲溪镇境内,协助处理好职工安置问题是我们义不容辞的责任!”党委一班人形成共识。蒲溪镇主动接过“烫手的山芋”,配合主管局成立了轻工厂改制推进工作领导小组进驻工厂,深入职工之中直面矛盾逐项排查,经过8个月努力,2016年,前后持续了8年的改制遗留问题得以圆满解决,妥善安置后的职工为蒲溪镇党委政府竖起了大拇指。

为了化解矛盾纠纷,该镇每月召开一次信访专题会议,本着真心解决问题,化解矛盾纠纷的态度,认真研究解决初信初访,对老上访户实行领导包案制度,主动找上访户谈心沟通,对其提出的合理要求,(下转二版)

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