扬工匠精神 创“川宜”品牌 四川省宜宾市吴桥建材工业有限责任公司以质量求效益纪实
持续优化 以质量创品牌
大道行思，取则行远。公司2000年成立了质量管理领导小组，全面负责公司的质量管理和产品质量提升工作。制定了详细的质量发展规划，明确了质量工作方针、工作目标和控制原则，建立了质量责任考核制度和质量激励机制，将质量工作纳入公司经济责任制和经济挂钩考核，实行质量一票否决制。
公司建立了质量改进、技术攻关、技术服务、质量体系管理小组等，并制定了一系列开展质量管理小组活动的措施，应用全面质量管理的理论和方法，按PDCA循环模式对过程实施进行有效管理和精细化管理。在内部建立了严格的质量考核制度与质量激励机制，针对重点质量控制工作建立单项质量激励机制，在工资表上设质量单项奖，充分调动了各级员工的积极性，调动起全员参与质量管理的热情。
“以技术为先导、以装备促品质、以管理保效益、以质量创品牌”的质量管理理念，公司针对不同市场、不同用户实行用户化标准。在知识创新和工艺技术创新的基础上，落实质量细节，推行精细化质量管理，形成了“全员生产质量管理模式”和“零缺陷质量管理模式”的特色质量管理，向社会提供了大量优质产品，得到广泛好评。
从优到精 创新中求跨越
质量是企业的生命。公司从创立著名品牌“川宜”商标开始，就把产品质量和企业文化紧密联系，现在公司的墙材产品在宜宾的市场占有率超过60%。提起砖，人们首先想到的就是吴桥。虽然吴桥砖比其他砖贵，但他们依然选择吴桥砖，并且对销售人员说：“买吴桥砖，我们放心”。企业在20多年的质量抽检中，无一次重大质量问题。
在激烈的市场竞争中，公司不断开发新产品，寻求产业结构、产品质量新突破。2009年，企业成功研发环卫设备：生活垃圾卧式收集压缩中转站、垃圾压缩收集箱、垃圾焚烧处理系列设备、燃烧有害烟气处理系列设备、垃圾资源化制砖设备等，使企业朝着自主创新的方向又好又快地发展。公司现有多个产品系列，能满足不同建筑物的需求，深受众多建筑开发商的好评。
公司在不断发展壮大的同时，始终不忘履行企业的社会责任，秉持“建一方企业，惠泽一方人民”的理念，把国家、群众的利益放在首位。2008年“5·12”汶川大地震，企业积极响应宜宾市委、市政府号召，向受“5·12”地震袭击的广元市羊木镇投资980万元新建年产5000万块烧结墙材生产线，支援灾区人民重建。
潮起海天阔，扬帆正当时。面对新的征程，吴桥建材工业公司上下正以饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为实现从“优秀到卓越”和“建一方企业，惠泽一方人民”的目标，努力推动企业高质量发展，踏浪前行。
李林
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