阿坝州“三机制”提振 转非干部“精气神”

本报讯（记者 哈斯满）为从严从实加强县级转非干部管理，阿坝州积极探索建立县级转非干部管理新模式，在全面实施分类管理基础上，建立动态管理、监督问责、激励保障三项机制，将转非干部精气神凝聚到干事创业上来。

打造以人定岗的动态管理新机制。印发《州委组织部关于加强州级部门（单位）转任县级非领导职务干部动态管理的通知》，根据转非干部自身年龄、健康状况、专业特长、工作经历、熟悉领域等因素，区分首次申请分类管理和变更申请管理类别，突出组织安排和个人意愿相结合，用更加灵活的管理方式，最大限度发挥县级转非干部积极作用，切实推动县级转非干部从“分散管”向“集中管”转变。

打造长管长严的监督问责新机制。印发《州纪委关于转任县级非领导职务干部管理纪律要求的通知》，分别明确县级转非干部本人、所在（派驻）管理单位、州委组织部等职责要求，同时由州委组织部牵头，州纪委参与对县级转非干部在岗履职情况进行定期不定期督促检查，对发现的问题依规从严作出组织处理或纪律处分。通过强化纪律刚性约束，切实推动县级转非干部从“不想管”向“主动管”转变。

打造关心厚爱的激励保障新机制。印发《州人力资源和社会保障局关于转任县级非领导职务干部病假期间工资福利待遇处理办法》《州财政局关于阿坝州州直部门转任县级非领导职务干部出差办公等经费管理事项的通知》等制度，进一步明确因健康原因无法正常履职能力鉴定、离岗病休人员工资福利待遇、目标绩效计发、出差办公经费管理等要求，通过多渠道保障县级转非干部福利待遇，切实推动县级转非干部从“不想干”向“愿意干”转变。

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