三个转变加强年轻干部队伍建设
本报讯（王菊）近日，茂县围绕储备、培养、管理、使用四个环节，创新年轻干部选拔培训机制，切实加强年轻干部队伍建设。
由“组织推荐”向“全面海选”转变，综合考虑年龄、个人特长、培养方向等因素，将在经济建设主战场、基层一线、急难险重表现突出、有发展潜力、德才兼备的干部，以及在公开选拔、竞争上岗等工作中，因职位有限未能入选的优秀年轻干部全部纳入后备干部队伍进行重点培养。由“单一培训”向“分类培养”转变，根据单位职能特点、班子结构配置需要和个人特长等，对后备干部实行分层分类培养，采取理论与实践“双向互补”培养模式，加强实践锻炼，有计划安排年轻干部到艰苦一线、复杂环境、关键岗位进行锻炼。由“单位管理”向“立体管理”转变，按照“立体管理”要求，对年轻后备干部实行县委组织部、所在单位以及所在村（社区）共同管理新模式，真正促进年轻干部健康成长。
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