红原县安曲镇多措并举抓好干部队伍建设

本报讯（本报通讯员）近年来，红原县安曲镇认真贯彻落实中央《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》和省、州、县关于重视基层、关心基层、支持基层的要求，树立注重基层导向，采取切实有力措施，打造了一支数量充足、机构合理、素质优良、作风扎实、精干高效、适应牧区发展需要的基层干部队伍。

注重班子建设，解决好干部“上升”问题。镇党委在班子建设中致力于“增进团结、提高水平、做好表率”，充分强化基层党委的核心作用，抓好班子带队伍，全镇上下一条心抓发展，2015年至2020年，连续六年荣获县绩效考评一等奖，实现了新的突破，今年，先后职级晋升和提拔重用干部6名。

完善关爱机制，解决干部“安心”问题。落实关于乡镇干部各项优惠政策，严格执行带薪休假制度，每年定期组织干部职工进行健康检查，落实工会会员福利，严格按照在编在岗要求发放乡镇岗位津贴，改善住宿和办公环境，争取项目资金改造职工之家，进一步激发干部干事热情。

拓宽来源渠道，解决干部“青黄不接”问题。针对干部队伍人员不足实际，积极拓宽渠道、放宽视野，通过公开招录等形式，充实基层干部队伍；加大后备干部的管理力度，及时将具有发展潜能的优秀干部纳入后备库，选派到重要工作岗位加以锻炼。积极选用重用优秀年轻干部，从年轻干部中培养发展党员，今年，共发展积极分子1人，党员转正2人。

加强教育培训，解决干部“本领恐慌”问题。坚持把打造乡镇“全科干部”作为干部培训的重头戏，按照“主业精通、一专多能、人人懂政策、人人能办事”要求，优先推荐干部参加各级各类教育培训，切实提高干部综合素质和服务能力。

从严管理干部，解决干部“慵懒散漫”问题。坚决贯彻落实中央八项规定等有关要求，在管车、管物、管人、管财等党员干部的行为规范上划出“红线”，标明“雷区”。坚决整治“走读”现象，从制度上解决干部“走读”问题及工作纪律不严问题。不断完善考核评价机制，围绕中心工作开展提醒谈话，全面客观准确评价干部工作。

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